2019版建筑工程项目管理(二级)知识点2376.docxVIP

2019版建筑工程项目管理(二级)知识点 多选题 1、在下列叙述中，()属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。 A．必须编制建设工程项目管理规划 B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为 C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求 E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 多选题 2、下列哪些属于对项目经理部的要求()。 A．项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益 B．项目经理部应根据不同物料器具的特点和性质规范布置方式与要求，对这些物品进行布置 C．项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”。“五牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌；二图是：施工总平面图，项目经理部组织构架及主要管理人员名单图 D．项目经理部对施工造成的污染不负任何责任 E．项目经理部负责对施工现场进行综合考评 单选题 3、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 多选题 4、《建设工程项目管理》由()等组成。 A．建设工程项目的组织与管理 B．建设工程项目施工成本控制 C．建设工程项目进度目标管理 D．建设工程职业健康安全与环境管理 E．建设工程项目信息管理 多选题 5、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 单选题 6、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织 简答题 7、案例：承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析。在具体施工中遇到以下情况：(1)由于第三方的原因，该工程被迫停下。停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示继续施工。(2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些 单选题 8、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。 A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．间接成本可以直接计入工程对象的费用 C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制的投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是()。 A．劳务关系 B．任务分工关系 C．指令关系 D．组织关系 多选题 12、下列项目管理措施中，属于组织措施的有()。 A．调整项目管理任务分工 B．调整项目管理班子人员 C．调整管理的方法和手段 D．加强合同管理工作 E．改变施工管理方式 多选题 13、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 A．监理单位与施工单位之间 B．设计单位与施工单位之间 C．施工单位之间 D．施工单位与材料供应单位之间 E．设计单位之间 单选题 14、某企业承担一架空管道