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威海御信堂生物科技有限公司?
?三 年 发 展 战 略 规 划 书
(规划时限:2013年-2015年)
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编订时间: 2012年10月
实施时间: 2013年 1 月
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目 录
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一、公司概况
二、企业战略环境分析
(一)企业经营环境分析
(二)现有竞争对手的分析
(三)代理商力量的分析
(四)供应商力量的分析
(五)企业现状分析
三、企业总体战略规划
(一)企业三年发展总目标
(二)阶段发展目标
四、战略实施
(一)人力资源战略
(二)经营管理战略
(三)品牌营销战略
(四)财务管理战略
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【摘 要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。
现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST(PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即 Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technological(科技). 这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest(有害物)” )分析和SWOT(所谓SWOT分析法,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并依照一定的次序按矩阵形式进行排列,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的战略。人力资源规划实质是在预测未来的组织任务和环境对组织要求上为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。)分析的基础上,制定威海御信堂生物科技有限公司2013—2016年三年发展战略规划。
一、规划总则
(一)规则编制背景
威海御信堂生物科技有限公司,成立于2011年9月,公司主要从事生物制品的研发与销售,公司有自己的科技产品研发团队,研发团队成员全部由来自于全国各地的行业专家组成,有现代化产品生产厂房与益生菌生产线,公司着眼企业未来发展,引领行业发展潮流,成功研发出具有自主知识产权的益生菌系列孕童产品,产品已成功投放市场。强大的市场潜力与企业营销实力,为规范企业发展模式,特制定企业三年发展规划。
(二)规则指导思想及原则
以与时俱进,扎实发展为指导思想,以引领行业潮流为指导原则,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率,形成1、固化营销点(做好终端)2、规律工作线(营销推广和活动促销要规范程序)3、展开市场面(要挖掘潜在消费群)4、立体全空间(立体营销模式运作)“四位一体”的经营格局;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和代理商的满意度,在业内树立良好的口碑和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。
(三)规划时限
2013—2015年三年发展规划
二、公司概况
公司拥有一支技术力量雄厚的产品研发团队,研发团队由长年从事微生物营养与生物技术研究的国内专家学者组成。公司产品生产加工设备先进,拥有国内先进水平的现代化生产厂房,益生菌专用生产线,并配备了完善的检测实验室。同时组建了市场品牌营销策划机构,可为公司产品经销商,提供全方位市场拓展营销服务,再加上完善的产品售后服务体系,保证每一个产品加盟商都能成功。
公司研发的人体营养保健系列产品,涉及人类健康行业所有保健营养产品,尤其是具有自主知识产权、自主研发的靓贝房、偶滴宝贝、倍儿欣水溶膳食纤维孕婴保健系列产品;海参泡腾片、十二经茶两大系列成人营养保健品,现已成功投放市场,并受到广大消费者的信赖,产品现已畅销全国20几个省市自治区,已成为中国大陆同类产品里的佼佼者。
承诺是金,是公司赢得消费者信任的法宝,公司郑重向社会承诺,公司所有产品不含任何色素、香料、防腐剂、食品添加剂等,100%的天然品质。公司产品充分考虑到中国消费人群目前的饮食结构,产品使用的各种原料成分,严格控制在标准含量内,使消费者在享用高品质营养食品的同时,又避免了身体因为营养过剩而带来的各种危害。上乘的产品品质,使消费者能放心食用,吃出健康。消费者一次体验,将会终生难忘。
威海御信堂生物科技有限公司,一直遵循,重在信誉,赢在品质的企业发展理念,御信用企业的文化,做人的良知,先进的科技,来创造一流的产品。公司将在保健品的研发生产、健康制用和健康用品的开发生产、生物制品的研发生产、保健器材与科学实验仪器的研发生产、化妆品的研发与生产、食品快消品与休闲食
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