第八章+安全、文明施工措施与成品保护措施.docVIP

安全、文明施工措施及成品保护措施 TOC \o 1-3 \u 1安全生产管理目标 PAGEREF _Toc231679338 \h 1 1.1安全目标 PAGEREF _Toc231679339 \h 1 1.2详细实施细则 PAGEREF _Toc231679340 \h 1 2安全生产管理体系 PAGEREF _Toc231679341 \h 2 3施工安全保证措施 PAGEREF _Toc231679342 \h 3 3.1安全生产管理制度 PAGEREF _Toc231679343 \h 3 3.2安全生产管理措施 PAGEREF _Toc231679344 \h 8 4环保管理措施 PAGEREF _Toc231679345 \h 13 4.1贯彻国家、地方有关法规，建立责任制 PAGEREF _Toc231679346 \h 13 4.2防止周围环境污染、大气污染的具体措施 PAGEREF _Toc231679347 \h 13 4.3防止水污染的具体措施 PAGEREF _Toc231679348 \h 14 4.4废弃物的管理 PAGEREF _Toc231679349 \h 14 4.5公共卫生管理 PAGEREF _Toc231679350 \h 14 4.6其他管理 PAGEREF _Toc231679351 \h 15 5文明施工管理措施 PAGEREF _Toc231679352 \h 16 5.1现场CI策划和文明施工管理 PAGEREF _Toc231679353 \h 16 5.2施工操作面管理 PAGEREF _Toc231679354 \h 16 5.3车辆交通管理 PAGEREF _Toc231679355 \h 16 5.4减少扰民的措施 PAGEREF _Toc231679356 \h 16 第八章 安全、文明施工措施及成品保护措施 1安全生产管理目标 1.1安全目标 1)施工现场要执行标准化，安全文明施工达到 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，并达到承诺的安全目标。 2)负伤频率小于3‰。 3)杜绝伤亡及责任事故。 1.2详细实施细则 1)严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。 2)公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体系。 3)坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周一早晨为安全例会及安全教育，工地每周四下午为安全技术业务学习。 4)切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。 2安全生产管理体系 建立以项目经理为组长，技术负责人、生产经理、安全经理为副组长，专职安全员、各工段、班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成有效的管理网络机制。安全生产组织机构见下表: 项目经理 项目经理 安全经理 施工经理 技术负责人 专职安全员 专职安全员 专职安全员 钢构制作厂 安装工段 焊接工段 涂装工段 围护安装工段 门窗安装工段 太空板安装工段 防火涂装工段 运输与协调 安全防护 3施工安全保证措施 3.1安全生产管理制度 3.1.1贯彻国家与地方有关法规，建立项目部安全责任制及相关管理办法 项目部编制《项目安全生产文明施工管理方案》，明确了项目安全管理目标，根据建设部建质[2004]213号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》成立了安全环境部部，项目设置了安全经理一职，并为项目领导班子成员，提高了安全工作的地位。 项目部制订了各级管理人员的安全生产岗位责任制，并将其下发到各级管理部门进行签字交底，在施工过程中明确自我安全生产责任，为安全管理流程的建设奠定了基础。 1）项目制定了明确的安全生产目标： 2）杜绝死亡、火灾、机械设备、急性中毒和重伤事故。 3）场内安全隐患整改率必须保证规定时间内达100%，减少现场重大隐患、未遂事故的出现频率。 4）加强施工组织和现场文明管理，工程创建为“文明安全样板工地”。 5）保持环境保护和职业健康安全管理体系有效运行，实现持续改进。 6）加强现场整体策划，创建公司CI达标优胜工地。 安全生产目标必须按层次逐级进行目标的分解落实，将总目标从上到下层层展开，从纵向、横向或时序上分解到各级、各部门直到每个人，形成自下而上层层保证的目标体系，建立横向到边、纵向到地的安全目标管理体系。 项目部实施安全生产文明施工管理目标考核办法，依据安全目标管理体系制定对各职能部门、和责任人的考核办法，分阶段定期考核，奖优罚劣。考核分