文用公司工作规划经典教程.pptVIP

;虎彩文用公司HR工作规划;830人;;招聘策略：“基层招聘权”下放区域;招聘策略：“高素质人才”竞争方案（2）;虎彩文用公司HR工作规划;培训与开发：标杆人才+旗舰门店;培训与开发：培训体系架构;培训与开发：①核心课程清单;入职 离职;培训与开发：①核心课程授课时间表（半年度）;培训与开发：②网络课程设置;;培训资源整合：③校企合作;培训与开发：④培训测评规划;虎彩文用公司HR工作规划;薪酬改革：开发部;薪酬改革：物流部;薪酬改革：运营部;“小老板”计划：时段承包制;“小老板”计划：时段承包制;“小老板”计划：时段承包制;;运营部经理;备注：开发部采取“自主开发”+“业务外包”相结合的方式开发店铺，可以有效利用外部资源，降低成本。在2010年开发任务加重的情况下，将“店铺开专员”由09年的14人编制降低到2010年的10人编制。;备注：“精品组”和“文具组”负责成品外购、自有品牌开发工作。