2019版建筑工程项目管理(二级)知识点2321.docxVIP

2019版建筑工程项目管理(二级)知识点 多选题 1、下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。 A．作为中标后签订合同的依据 B．依据可行性研究报告进行编制 C．不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同 D．由相关单位组成工作小组进行编制，吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加 E．项目管理规划大纲中规划的各种目标，都应该满足合同目标的要求 单选题 2、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 多选题 3、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 单选题 4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 单选题 5、某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。施工安全管理的工作目标要求按期开展安全检查活动，对查出的事故隐患的整改应达到整改“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和（）。 A．定整改验收入 B．定整改预算 C．定整改方案 D．定整改目标 单选题 6、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。 A．施工阶段 B．施工准备阶段 C．竣工验收阶段 D．质量检验评定阶段 简答题 7、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。 (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 (5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 (6)项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。 (7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 [问题] 单选题 8、文明施工的组织原则是（）。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 9、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定，根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目进行划分，共划分为三级，其中没有()。 A．单位工程 B．分部工程 C．单项工程 D．分项工程 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 单选题 12、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 单选题 13、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。 根据材料，回答以下问题： 项目经理的任务是本项目的()。 A．技术管理和新政管理 B．技术管理和财务管理 C