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2020建筑工程项目管理(二级)复习考点 单选题 1、关于《建设工程项目管理规范》的规定，下列说法中正确的是()。 A．项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 B．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制 C．项目管理实施规划应由组织的管理层编制 D．项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制 多选题 2、工程开工前，监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是______。 A．安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况 B．是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程 C．施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定 D．是否有安全主管部分颁发的许可施工证书 E．施工现场布置是否符合有关安全要求 单选题 3、组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，不包括()。 A．落实施工成本管理的组织机构和人员 B．实行项目经理负责制 C．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图 D．对不同的技术方案进行技术经济分析 多选题 4、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前规划阶段 E．动用前准备阶段 多选题 5、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 单选题 6、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织 简答题 7、某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： (1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 (2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 (3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 (4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 (5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 (6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。 (7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。 问题 逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。 单选题 8、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。 A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．间接成本可以直接计入工程对象的费用 C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程 单选题 9、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A．组织结构 B．组织流程 C．组织系统 D．组织分工 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 11、下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是()。 A．项目经理助理主要检查夜班施工后的效果 B．进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 C．施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较 D．项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业 E．施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工 多选题 12、下列项目管理措施中，属于组织措施的有()。 A．调整项目管理任务分工 B．调整项目管理班子人员 C．调整管理的方法和手段 D．加强合同管理工作 E．改变施工管理方式 多选题 13、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 A．建设与施工单位之间 B．设计与施工单位之间 C．施工单位之间 D．设计单位之间 E．施工与材料供应单位之间 单选题 14、确定和控制工程造价的基础是______。 A．概算定额 B．估算指标 C．预算定额 D．工程计价定额 多选题 15、根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定