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2020建筑工程项目管理(二级)重点题 多选题 1、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 单选题 2、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 多选题 3、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。 A．调整项目组织结构 B．调整进度管理的方法和手段 C．调整项目管理班子人员 D．落实加快工程施工进度所需的资金 E．改进施工方法 单选题 4、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。 A．稳定性 B．兼容性 C．逻辑性 D．综合实用性 多选题 5、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。 A．施工安全管理 B．施工成本控制 C．工程合同管理 D．施工组织设计 E．施工质量控制 多选题 6、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．系统管理员的工作任务和职责 E．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 多选题 7、下列关于《水利水电工程施工质量评定表》单位工程施工质量评定表填表说明正确的是()。 A．施工单位评定人指施工单位质检处负责人，项目经理指该项目质量责任人。若本单位工程是分包单位施工，本表应由分包单位上述人员填写和自评，分包施工单位质检处负责人和项目经理审查、签字、加盖公章 B．监理单位复核人指负责本单位工程质量控制的监理工程师。总监理工程师：实行了监理的工程，由总监理工程师签字，未实行监理的工程由建设单位技术负责人签字 C．质量监督机构：核定人指负责本单位工程的质量监督员。项目监督负责人指项目站长或该项目监督责任人 D．关于原材料、中间产品、金属结构与启闭机、机电产品质量：对工程量大的工程，应计人分部工程进行质量评定，评定单位工程质量时，不再重复评定原材料、中间产品等的质量 E．单位工程量，只填写本单位工程的主要工程量 单选题 8、文明施工的组织原则（）。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 多选题 9、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是()。 A．参加评标及合同谈判 B．工程付款和其他付款审核 C．审核及处理施工索赔事宜 D．编制投资控制最终报告 E．分析、论证及总进度事宜 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．标前施工组织设计 B．标后施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 多选题 12、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于()。 A．对分包单位的付款方式相同 B．承担的责任和义务相同 C．对分包单位的选择和认可相同 D．合同关系相同 E．对分包单位的管理和服务相同 单选题 13、下列提法正确的是()。 A．选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响 B．建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术 C．在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 D．在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比 多选题 14、设计阶段监理质量控制的主要任务有()。 A．编制监理规划，确定目标控制计划 B．组织施工图会审 C．审查设计基础资料的正确性和完整性 D．审查设计方案的先进性和合理性 E．评定、验收设计文件