2020建筑工程项目管理(二级)专辑精选2434.docxVIP

2020建筑工程项目管理(二级)专辑精选 多选题 1、从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是()。 A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件 B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件 C．对各个阶段进行集成管理的软件 D．风险管理 E．交流管理 多选题 2、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括（　　）。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 多选题 3、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。 为了控制基坑开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查()。 A．挖土机械 B．基坑平面位置 C．土的含水量 D．水平标高 E．边坡坡度 单选题 4、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、()、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 A．设计阶段 B．招标阶段 C．施工准备阶段 D．工程采购阶段 多选题 5、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括()。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 多选题 6、进度控制的主要工作环节包括()。 A．进度目标的分析和论证 B．进度控制工作任务分工 C．定期跟踪进度计划的执行情况 D．进度控制工作管理职能分工 E．采取纠偏措施 简答题 7、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。 该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么 多选题 8、对于达到一定规模且危险性较大的基坑支护与降水分部工程施工，须严格按施工程序进行，那么下列的说法中不正确的有()。 A．施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施 B．应用专职安全生产管理人员进行现场监督 C．施工方案应经施工单位项目经理、总监理工程签字后实施 D．施工方案中应附具安全验算结果 E．施工单位在施工组织设计中选择偏安全技术措施即可 单选题 9、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．施工单位 B．工程监理单位 C．设计单位 D．材料、设备生产或供应单位 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、文明施工的组织原则（）。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 12、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 单选题 13、施工成本管理就是要在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 单选题 14、施工项目质量计划应成为()的依据。 A．对外质量控制和对内质量保证 B．对外质量保证和对内质量控制 C．对外质量控制和对内质量控制 D．对外质量保证和对内质量保证 单选题 15、()是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。 A．施工方 B．开发方 C．