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员工手册 ************* 目录 前言 劳动纪律 考勤管理、休假制度 绩效考评 薪酬制度 一、前言 欢迎您成为***的一员！从现在开 始您将与***共同成长。 本《员工手册》是***员工的基本行为准则。依据相关法律法规，结合公司实际情况，经协商制订，对公司的完善管理而订立的管理制度，请大家自觉遵守执行。 本守则仅供公司内部使用。 二、劳动纪律 着装要求 男士：着深色西装，浅色衬衣； 女士：职业套装 周一至周四按公司要求穿着，周五可以着休闲装上班。 在上班时间不做与工作无关的事情； 不占用公用电话或拨打与工作无关的私人电话。 员工应遵守公司各项规章制度及企业有关保密规定。 员工凡事应实事求是，做好分内工作，有事请假病假或外出等需要先申请。按时上、下班不无故怠工。 三、考勤，休假管理制度 上班时间：上午 09：00— 12：00 下午 13： 30— 18：00 工作五天制：周一至周五上班 关于休假按照国家法定规定《带薪年休假条例》执行，具体规定如下： 单位的职工连续 工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 三、考勤，休假管理制度 对于事假病假，迟到、早退、旷工的管理，以及补签程序如下： 【有年休假的情况下可以用其抵销事假、病假，或扣除当天正常工资】 事假 病假： 有事请假的，须提前填好请假单并由部门主管审批，通过后签字。突发事件或病假要电话告知部门主管，回来后补上假条。 迟到： 上班时间（包含9：00）至30分钟内打卡者为迟到。（前三次以内迟到不扣钱，第四次开始扣除20元/次） 超过30分钟者以旷工半日论处（扣除一天基本工资） 从第四次迟到开始连续三次以旷工半日（扣除一天基本工资）论处。当月内共有旷工累计达三天者，以自动离职处理，公司不予发放任何补贴。 三、考勤，休假管理制度 早退： 未到下班时间、未经批准即自行离开工作岗位者为早退； 早退者，以旷工半日论处（扣除一天基本工资）。 旷工： 请假未经批准或假满未续假，而擅自不到工作岗位者； 委托或代人打卡，或伪造出勤记录者，均以旷工一日（扣除三天基本工资）并记二级工作过失处理。 补签程序： （没有已审批签字的请假单、外勤申请表、出差申请单）特殊情况没打卡的补签如下： ＊ 补签时间：限于两天之内，过期不予补签 ＊ 补签流程：由部门经理确认，公司负责人签批。 四、绩效考评 绩效考评是针对员工工作任务的完成情况和工作职责履行的程度进行综合的评定。 普通员工由小组组长评定打分，小组长由部门经理评分，部门经理由分管的副总来负责考评 年终奖、半年度奖金发放根据年度绩效考核 排名具体安排如下： 半年度/年度绩效考核排名在70%以内的才有升职或加薪的机会；处于70%以外的则没有该机会。 （半年度/年度）绩效考核排名在90%以后的将没有奖金。连续两年绩效考核排名在90%以外的作自动离职或解聘处理。根据绩效考评中的排名来决定奖金发放的多少。 关于绩效考核的具体方法，以后再予公布。 五、薪酬制度 ★综合工资=基本工资+业务提成+年终奖金 基本工资是根据所在职务结构等级订立的试用期工资或转正后的工资综合考勤情况发放的，且每个级别分为五档。 （销售部薪资结构） 五级：销售总监三级 四级：高级客户总监 三级：高级客户经理 二级：销售经理 一级：电话销售、销售工程师 工资呈级别等额递增；根据绩效考核和考勤情况一年以内有两次升职/加薪的机会，决定是升职或是加薪具体根据当年的绩效考核的排名情况来定。 五、薪酬制度 业务提成是指员工在其岗位上参与项目完成的任务，贡献的多少或超过岗位目标以外的贡献的多少在项目贡献总值中的比例而给予具体的提成的一种奖励。 年度奖金 半年度奖金，年终奖金具体根据当年绩效考核的排名情况来对应发放。 严格禁止，员工之间或者向财务部门打听他人的工资情况，一经发现予以处罚。  完毕﹒ 谢谢！ ************* * * * * * * * * * * *