心灵氧吧创业计划书.docVIP

心灵氧吧创业计划书 大学生创业大赛 项目计划书 项目名称:心灵氧吧项目负责人: 目 录 第一章 项目介绍 1.1项目背景 1.2项目简介 第二章 服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容 2.3服务优势 第三章 市场分析及预测 3.1 需求分析 3.2 市场调查结果 3.3 市场预测及其目标 3.4 目标消费群 3.5 竞争分析 第四章 营销策略 4.1 营销计划 4.2 营销策略 4.3 项目产品服务价格 第五章 企业战略与管理 5.1 企业战略 5.2 组织结构及功能 5.3 管理策略 第六章 财务分析与预测 6.1 初始投资成本 6.2 财务预算 第七章 风险分析 第一章项目介绍 1.1 项目背景 在国外,现阶段公共图书馆、书店随处可见,各界学习爱好者可以自由在公共图书馆或书店阅览书籍、查阅资料等。而在我国,公共图书馆尚未普及,学校的图书馆也一般仅对在校学生开放,对大多数白领及其非在校学生并没有一个合适的环境让他们查阅资料、自由学习;另外,中国大多数父母并没有注重孩子们兴趣的培养,孩子们缺乏一个智力、兴趣均得以提高的学习环境。 1.2 项目简介 随着社会的进步,社会各界人士越来越重视自己的能力,努力想通过更多的学习来改变自己的人生道路,当然这些人包括儿童、在校学生、白领等学习爱好者。现阶段在国外公共书店相当普遍,而在中国的公共书店大都体现在购买书籍方面,中国的学生、白领等大都也是通过学校、图书馆等来学习。另外对于那些非在校的学习爱好者,他们缺乏一个相对舒适的环境来自主学习,获取资料。自我学习、自助学习、休闲学习的学习形式在我国暂未普及,因此我们急需要一个让社会各界学习爱好者自我学习的场所 ,而“心灵氧吧”正符合大家的需求。 对学习者爱好来说,一个优良的学习氛围是至关重要的, “心灵氧吧”不仅能满足学习爱好者希望有个优良学习氛围的要求, 还能为不同阶段的学习爱好者提供形式多样的服务。学习者不仅可以在“心灵氧吧”学习,还能在“心灵氧吧”休闲,充分享受到自我学习、自助学习、休闲学习的服务。 就目前市场来看,类似“心灵氧吧”的企业在我国还未普及,成立后我们会通过网络、传单等方式进行宣传,向顾客介绍“心灵氧吧”的具体情况。同时,我们会不断的完善、壮大,让“心灵氧吧”在全国各地普及,让我们的“心灵氧吧”融入到人们的生活中去。 “心灵氧吧”起步的资金主要用于店面的装饰,书籍、桌椅及相关办公用品的购买,正式成立后资金的支出则主要用于相关书籍的更新等。营业后资金主要来源于顾客办理学习卡,休闲消费及相关旧书籍的出售等。就目前市场预测,“心灵氧吧”成立后有较大扩展空间和较大的盈利。 第二章服务打造 2.1 项目计划简介 随着我国大、中城市的迅速发展,建设公共的读书场所的重要性日益凸显,在我国,公共图书馆大多在城市的中心地区,在城市周边地区的居民利用图书馆的难度相对较大,基于一些客观因素,再加上参考国外一些发达国家建设图书馆的经验,为此,我们建立的读书场将着重秉承公益性、教育性、休闲性于一体的理念。 2.2 服务内容 1.对于儿童,将提供智力开发的书籍以及娱乐设施; 2.对社会各界学习爱好者,我们将提供不同阶段的书籍、刊物等资料以供查阅、学习; 3.对于爱好学习者,我们将提供阅览区、自修区、探讨区、儿童区、休闲区等; 4.设立服务点,将提供有偿服务,如各类饮品、点心、学习用品等。 2.3服务优势 我们的这个学习场所多采用“馆藏实用化,借阅超市化”的方针,我们的藏书多种多样,尽可能的满足社会各个阶层人们的需要,我们的服务也是多种多样,除有各种图书外,我们还为儿童设立娱乐设施,并建立阅览区、自修区、探讨区、休闲区的全方位服务。读者借阅自由,让他们徜徉在书的海洋里,享受学习的乐趣。 第三章市场分析及预测 3.1 需求分析 目前,随着社会的进步,社会竞争越来越大,很多人想通过学习来提高自己的能力,因此,他们极需要的一个优良的环境来学习,我们取其精华,去其糟粕,应社会各界学习爱好者全心全意打造集图书馆、自修室、休闲于一体的优良场所。 3.2 市场调查结果 就现阶段市场调查结果显示,我国的在校学生上学期间大多数通过图书馆、网络查阅书籍,相对假期来讲,他们的读书环境有所欠缺,许多家长选择送孩子去补习班,据调查显示,许多家长称效果并不明显;对于儿童来讲,我们将提供书籍、娱乐设施,让孩子们体验玩与学的乐趣;据初步调查,社会各界爱好学习者反映市场上缺乏一个相对完善的读书体制,由于精神文明与物质文明的不断提升,人们希望能有一个