小品剧本——调整.docVIP

调整（名字还有待推敲） 主题：反映当前经济危机下，企业内部变革，组织机构调整，干部能上能下、积极乐观、开放的心态； 人物： 经 理：吴经理 科 长：曹科长 科长妻子：小艺 科 员：小潘、小李 内容： 场景一：（科长办公室：一张桌子、两把椅子、旌旗、奖状？） 曹科长正在埋头工作，两名科员过来签字。（科长的背后旌旗、奖状。） 小李（语言调皮）：“曹大科长，这个月的财务报表请你签个字。” 科长微抬头看下，签字并答：“哦”，拿起递出并说“好了”，小李接起退下，小潘跟着上来。 小潘：“科长，这份销售报表请您过目、签字。” 曹科长看看、签好字，高兴的说：“嗯，大家干的不错。这个月又顺利完成公司下达的任务指标了。” 小李：“科长，这是您领导有方啊！”（小李恭维道。） 曹科长：“少来这套！这是大家共同努力的结果！”（曹科长指了指小李，做了纠正，但面带笑意，接着又埋头工作。） 小潘：那……我们走了。 （小李、小潘转身，但没有要走的意思。） 曹科长（抬头、面带疑问）：“怎么了，还有事？” （小李、小潘两人推搡着，都叫对方说。） 曹科长：“你们两个别磨磨蹭蹭的，有话就说，有屁就……”停顿了一下，“有事快说！没事赶紧回去干活。” 小李突然道：“科长，现在天天都在说金融危机，整个经济都受到强烈影响，咱国家也有一些中小企业纷纷倒闭，还有些企业为应对金融危机缩小了生产规模。（停顿下）听说，我们公司好像，也要搞内部调整，部分单位要合并，干部要精减，你说（停顿、欲言又止）……我们科室会不会被合并……？” 曹科长：“我说你们这帮人啊，成天在瞎琢磨什么？好好工作，别老是去打听一些小道消息。小道消息传来传去，危害很大的……” 小潘抢着说：“科长，你讲的道理我们都懂，平常我们也都不去理会这些东西。但是，这件事关系我们科室的生死存亡……” 曹科长：“什么生死存亡、乱七八糟！我平时怎么教育你们的？” 小李：“乐观积极！” 小潘：“勇于承担！” 曹科长：“对！不管外界环境怎么变化，公司会有什么变革，我们都要积极配合、乐观向上，脚踏实地做好自己的本职工作。只有每个人都做到这一点，咱们公司才能得到真正发展！好了，不管怎么调整，咱配合就是！（小声，反映内心真实想法）：当然，调整到我们，这不大可能…… （发呆稍作停顿，急躁地说）：行了，回去工作吧！“ （深呼吸）继续刚才的工作 场景二： 曹科长背过去找资料。（吴经理走上，敲门声响。） 曹科长（未回头）：请进！（吴经理进来）转身说： “哦，吴经理，不好意思，快请坐！，我给您倒茶。” 吴经理（向下挥手）：“不用，不用，你也坐吧。”（坐下） 曹科长（一边坐一边说）：“吴经理，有事打个电话让我过去就行，怎么？” 吴经理：“没大事，就聊聊。老曹啊，最近工作方面可有困难！“ 曹科长：“没有没有，这个月目标肯定超额完成！“ 吴经理：“嗯，好，那，最近家里怎样？“ 曹科长：“挺好的，小孩子也在这边上学了。” 吴经理：“哦，那就好，那就好。” 稍作停顿（有点为难）说：“老曹哪，现在外部环境不景气，全国各大企业经营运作都受到影响，咱公司为了应对这次金融危机，安全过渡，将进行有史以来最大的变革，精简机构，实现扁平化管理。” 曹科长（迟疑的问）；“经理，你意思是我们也要……” 吴经理：“对啊，我们部门要合并调整，部门里不再设置科室！老曹，你在公司也十年了，公司这次调整，也是为了渡过经济危机的寒冬，希望你能理解啊，我准备设置几个组，让你当组长，当然，不光是你，我的岗位……” （吴经理讲话时曹科长作沉思状），经理说到此处时，曹科长（激动，站起来）打断说：“经理，后面你别说了，你不用安慰我，也不用再解释了，我完全可以理解的（这句话声调低下来）！完全理解。 吴经理（拍拍肩膀）：老曹！ 曹科长（摇摇头）：没事，本来我也在想，这种经济环境下，公司肯定也面临经营困难，这几天也正着急着呢，不知道公司会怎么应变，现在听您说了也很放心，我没事的，做事的人到哪都能做好事，我觉得也不用当组长了，扁平化就扁平得彻底一点。” 吴经理（激动）：“老曹，你这样的态度让我真的很放心，看到你这样，让我对这次的变革充满了信心，真的要谢谢你了，老曹！“ 曹科长：“经理，不管你怎么做，我一定会支持你的。” 吴经理：嗯，那你先忙着吧，我回去再整理整理思路。 曹科长：“那经理，您慢走。”（吴经理下） 曹科长（坐下）：“真是，要合并了！（沉思会儿，拍一下手），呀，刚才的合同还没处理好，（手去拿合同文本一边说）别想这些了，个人的职务与公司面临的困难比起来哪个重要？咱也是从小小螺丝钉做起来，现在只是又做了个螺丝钉呗。” 哼歌（我是一颗快乐的螺丝钉，我快乐的工作着） （突然电话响起，接电话）：“喂，哦，小艺！” （声调