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月
创 刊
科技 业
PIONEERING WITH SCIENCE TECHNOLOGY MONTHLY
供应链协同管理的内容与具体实施
刘 介 明
（武汉理工大学文法学院 湖北 武汉 430079 ）
摘 要 回顾了供应链协同管理的基本概念 从战略层 策略层和技术层三个层次分析了供应链的协同管
， 、
理 并从有形协同和无形协同两个方面探讨了供应链中各种协同的必要性和主要形式 最后提出了实施供应链
； ；
协同管理的具体措施。
关键词 供应链 协同管理 措施
中图分类号 F252 文献标识码 A
实现及时相互沟通 必须进行面向
1 引言 ；
客户和协同运作的业务流程再造。
供应链协同（Supply Chain Collabora-
3 供应链协同管理的层次
， ） 的概念于 世纪 年代中期
tion SCC 20 90
由咨询界和学术界正式提出。 1999 年 4 供应链协同管理从管理层次
月 全球著名的供应链管理专家 的角度来看 包括战略层协同 策
， ， 、
Anderson
和 发表了题为 协同供应链 新的前 略层协同和技术层协同
Lee 《 ： 。
沿 的文章 文章中明确指出 新一代的供 战略层协同
》 。 ， 3．1
应链战略就是协同供应链 目前 供应链协 战略层协同处于供应链协同
。 ，
同已经成为供应链管理领域研究的热点 的最高层次 它主要是从战略的高
， ，
受到了理论界和企业界广泛的重视 度 明确和强化供应链协同管理的
。 ，
思想 并进一步改进供应链协同管
2 供应链协同管理的概念 ，
理的策略和方法 增强整条供应链
，
供应链协同管理就是针对供应链上各 的整体竞争能力 最优化解决供应
，
节点企业的合作所进行的管理 是供应链 链协同中的各类问题 战略层协同
， 。
中各节点企业为了提高供应链的整体竞争 主要包括文化价值融合 发展目标
、
力而进行的彼此协调和相互努力 供应链 统一
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