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有关建筑工程项目管理(二级)考题推荐 多选题 1、在下列叙述中，（）属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。 A．必须编制建设工程项目管理规划 B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为 C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求 E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 多选题 2、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括()。 A．项目经理 B．资产负债率 C．技术负责人 D．近年类似工程业绩及专业结构 E．投标人注册资本 单选题 3、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调 单选题 4、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 多选题 5、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 单选题 6、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责与设计工作有关的组织协调 单选题 7、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是()。 A．项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同 B．建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业 C．工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统 D．工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证 单选题 8、()是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部工程施工组织设计 D．分项工程施工组织设计 多选题 9、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。 A．管理职能分工 B．工作任务分工 C．作业流程组织 D．项目结构图 E．项目结构编码 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 11、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有()。 A．项目设计图纸 B．项目合同文件 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理规划大纲 单选题 12、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入 单选题 13、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的()把成本控制在计划的范围内。 A．管理措施 B．组织措施 C．经济措施 D．技术措施 简答题 14、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。 施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。 以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标； (2)绘制竣工图； (3)对工程进场材料进行检验； (4)进行联动调试和试