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有关建筑工程项目管理(二级)试题 多选题 1、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 单选题 2、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调 多选题 3、在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括（）。 A．完成项目所必需的专业工作和管理工作 B．项目结构分析、项目范围控制 C．确定分包方式还是自行承包方式 D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选 多选题 4、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是()。 A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划 C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责 D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责 E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 单选题 5、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 单选题 6、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 简答题 7、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。 该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么 单选题 8、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。 A．项目经理对施工承担全面管理责任 B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制 C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任 D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任 单选题 9、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 多选题 11、施工安全技术措施的审批管理中，大型、特大型工程安全措施，由性能经理部总工程师组织编制，报公司()审核，由公司总工程师审批，并在上述公司的部门备案。 A．项目经理部 B．技术部 C．项目管理部 D．合同管理部 E．安全监督部 单选题 12、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。 A．施工阶段 B．施工准备阶段 C．竣工验收阶段 D．质量检验评定阶段 多选题 13、按照建设程序的要求，投资建设一项工程应当()。 A．实行项目法人责任制度 B．经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期 C．坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则 D．严格投资、进度、质量目标控制 E．突出优化决策、竞争择优