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有关建筑工程项目管理(二级)学习指导 单选题 1、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。 A．怎样进行项目管理 B．项目的总投资 C．项目的质量控制具体措施 D．项目的总进度 单选题 2、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 A．组织措施 B．管理措施 C．技术措施 D．经济措施 多选题 3、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。 A．调整项目组织结构 B．调整进度管理的方法和手段 C．调整项目管理班子人员 D．落实加快工程施工进度所需的资金 E．改进施工方法 多选题 4、工程项目管理学研究的对象包括()。 A．投资目标； B．进度目标 C．质量目标 D．合同管理 E．信息管理 单选题 5、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．工程竣工一周后介入 D．整个项目实施过程中介入 单选题 6、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 简答题 7、[背景] 某新建建筑装饰装修工程，为工程所在地的重点工程，竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括：建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前，建筑工程专业建造师(担任项目经理，下同)在主持编制施工组织设计时制订了质量控制资料(文件)编制计划，资料编制计划的内容包括：施工文件、竣工图和竣工验收文件，竣工资料不少于3套。工程于2009年5月1日竣工。 [问题]建筑工程专业建造师（担任项目经理）主持编制的质量控制资料编制计划内容是否全面？请说明理由。 单选题 8、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 单选题 9、若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是(　)。 A．概算指标 B．概算定额 C．预算定额 D．施工定额 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 简答题 11、某办公楼工程，建筑面积153000m 2 ，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。 施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。 风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。 项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。 工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。 项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。 [问题] 根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523―1990)，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。 单选题 12、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织