二级建造师建设工程施工管理(精简版).pptVIP

非常重要的两个概念：紧前工作和紧后工作 绘图规则 ①正确表达已确定的逻辑关系 ②不允许出现循环回路 ③不能出现带双向箭头或无箭头的连线 ④不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 ⑥只有一个起点节点和终点节点（多目标网络除外） ⑦箭线不宜交叉，或采用过桥法或指向法。 单代号网络计划 双代号网络计划时间参数 工期： 计算工期 Tc，根据网络计划时间参数计算的工期 要求工期 Tr，委托人要求工期 计划工期 Tp，根据Tc 和Tr确定的作为实施目标工期 当规定了要求工期Tr时， Tp≤ Tr 当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期， Tp= Tc 网络计划中工作的6个时间参数： ES---最早开始时间（各紧前工作完成时间最大值） EF--- 最早完成时间 LS ---最迟开始时间 LF---最迟完成时间（各紧后工作最迟开始时间最小值） TF---总时差（不影响总工期的机动时间） TF=LS-ES=LF-EF 总时差永远大于等于自由时差 FF---自由时差（不影响紧后工作最早开始的机动时间）FF 为紧后工作最早开始时间最小值减去该工作最早完成时间 关键工作和关键线路的确定 1.关键工作-------网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 2.关键线路-------自始至终全部由关键工作（包括虚工作）组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。关键线路双线或粗线标注。 双代号时标 ：关键线路在不同的网络计划类型下定义: 1Z203041掌握施工方进度控制的任务 2Z103042掌握施工方进度控制的措施 2Z104000 施工质量控制 1Z204010 质量管理与质量控制 施工质量控制特点： 施工质量的影响因素：人、机、料、法、环。 全国二级建造师执业资格考试·讲义· 建设工程施工管理 质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。 1Z204012 熟悉质量管理 PDCA 循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理 质量管理体系八项原则： ①以顾客为关注焦点：进行质量管理基本出发点和归宿点 ②领导作用：领导在质量管理中起到决定作用。 ③全员参与 ④过程方法 ⑤管理的系统方法 ⑥持续改进：是组织的永恒目标。 ⑦基于事实的决策方法 ⑧与供方互利的关系（非顾客）对供方讲控制讲互利 2Z104022 质量管理体系文件的构成：（重点） ①质量方针和质量目标②质量手册③各种生产、工作和管理的程序性文件④质量记录 质量手册作为企业质量管理系统纲领性文件。 质量体系程序文件是质量手册的支持性文件，包含六个方面的通用性管理程序： ①文件控制程序 ②质量记录管理程序 ③内部审核程序 ④不合格品控制程序 ⑤纠正措施控制程序 ⑥预防措施控制程序 质量记录应完整反映质量活动实施、验证和评审的情况，记载关键活动的过程参数，具有可追溯性。质量记录应以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。 质量管理体系：企业质量管理的核心。 质量管理体系三阶段： 1.质量管理体系建立 2.质量管理体系文件编制 3.质量管理体系的运行 质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业产品及质量管理体系做出的正确评价，树立社会对企业产品信心。评价企业获准认证的有效期为3 年。 获准认证后的维持与监督管理： ①企业通报：②监督检查：③认证注销：④认证暂停： ⑤认证撤销： ⑥复评 ⑦重新换证： 1Z204013 质量控制三个环节 1事前质量控制2 事中质量控制3事后质量控制环节 “三检”制度：自检、互检、专检。 现场质量检查方法：目测法、实测法、试验法（理化法、无损检测）。 工程项目的划分 材料质量控制：采购订货关、进厂检验、储存和使用关（把好关） 机械设备质量控制：设备选型、主要性能参数指标确定、使用操作要求（“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度） 2Z104033掌握施工过程的质量控制 2Z104034 施工质量验收的规定办法 检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础 1、检验批合格条件：资料检查合格、主控项目和一般项目检验合格 （主控项目起决定性影响，必须全部符合有关专业的工程验收规范，具有否决权） 2、检验批质量不合格处理方法： ①严重缺陷应推倒重来，一般缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新验收 ②试块强度不满足要求时，请有资质的法定检测单位检测鉴定，