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XX科技公司创业计划书
XX科技公司创业计划书 第一章 摘要 1 .1公司介绍 公司是一家以自主开发和生产儿童手机为主的科技公司,公司拟定择址于福建软件园,公司引进科技完善生活,科技服务社会的生产管理理念,本着创新,奉献,发展的企业精神,以经济效益和社会效益最大化为宗旨,立足社会,服务社会,坚持质量第一,老实信誉的职业道德,努力生产出合适市场需要的产品,提升产品价值和品牌效应. 产品与服务 我们开发的圣熙手机是以UT小通达为基础的改进型产品.它采用小通达PAS制式,可在无线网络覆盖范围内自由移动使用,随时随地接听和拨打本地,国内长途及国际电话.从手机质材到生产工艺通过采取多种措施保证了辐射降到最低,辐射量只有一般GSM手机的1/3,大大地减小了可能因手机辐射给儿童带来的潜伏健康危害.同时还具有防摔抗震,正确定位等强大功能,定位的精确度为5-50米.为扩大产品功能,加进了J AVA作为扩大功能的进口,很大程度上克服了以有小通达的缺陷.我们还自行研发了基于JAVA编程的电子词典,数学公式,唐诗宋词,智力游戏.固然目前市面上已出现儿童手机,其普遍单位销价为800元左右,我们的单位销价低于500元,价格上风十分明显.我们可以通过这类价格差异,迅速占据市场. 企业以保证话音质量和进步话音业务竞争力为指导思想,致力于产品技术创新,不断地研制,开发符合人体健康和绿色环保要求通讯产品.在服务方面,公司通过与积极寻求与通讯服务运营商合作,建立的专业化的服务流程和管理机制,定时定量地为顾客提供优良的通讯服务.鉴于儿童对手机的保护意识不强,手机轻易损坏,我们在消费者相对集中的地点设置专门的维修点,由公司派出的专门的维修职员为顾客提供专业的后勤维修. 1. 3市场分析与营销 随着儿童消费群体的日趋增大和人们活水平的不断进步,儿童手机的市场需求也日趋强烈,势必推动儿童消费市场进进新的发展时期,给带来了儿童通讯市场无穷的商机. 就目前福建市场而言,与本产品构成竞争的产品基本上还未出现,这是本产品抢先进进市场,成功占据市场的重要上风之一.无可否认的是,有关儿童通讯方面的产品如儿童手机已在北京,上海,广东等大城市零星出现,并且潜伏的竞争者呈增长趋势.未来几年全国儿童手机需求量将以5%以上的速度递增,若以信息和动画产业链的方式推出儿童小通达,将会很快地占据市场.据此,我们加大人力,物力,财力的投进,力争领先的产品技术和优良的服务体系构成本身强劲的核心竞争力,建立自己的品牌,并借助价格上风迅速占据市场分额. 产品销售实施先进为主的营销策略,根据居民的可支配收进和市场消费能力,以人均消费指数高,市场消费能力强的地区作为区域市场的切进点.公司坚持基于福建面向全国,先发达后落后的营销战略,稳扎稳打,稳打稳扎,在稳定中求发展,在发展中创稳定.先在省内几所重点小学试销推广,通过广告和儿童的使用满意程度口碑来宣传,逐步向周边城市推广,由点成片,在全国各地建立销售网点.同时利用各种媒介,促销及网络营销等方式扩大产品销量,进步企业品牌知名度. 组织管理: 本公司为有限责任公司,在早期鉴于范围较小,公司采用直线型组织机构,所有权与经营权分离,实行总经理负责制,采用权责分明,科学管理,鼓励与束缚相结合的内部管理制度. 在企业发展的条件下优化企业组织与管理,从原来的直线职能制发展成扁平式,矩阵式,以便于上下级的沟通和核心价值观的实现.坚持精干高效原则,在企业的成立早期,采用机动灵活适应性强的矩阵式和扁平化模式转组织结构,减少情势化,标准化和集权程度,尽可能少管理层次和精减管理机构,利用有限的人力物力资源进行新产品的研制开发.积极培养组织文化偏向内部稳定的创新文化,加快企业对市场的反映速度.创新思惟,采用现代的人本管理和柔性管理,实现人力资源的价值最大化. 投资及财务分析 圣熙有限责任公司被认定为高新技术企业,可享受两年按实现利润的14%扶持,后三年减半扶持的照顾政策;另外还可享受大学生创业三免的税收优惠政策. 本公司在创业早期拟定的股本结构和范围暂定为:注册资本650万元,其中创业团队自筹资金80万元,技术投资90万元,资金进股占占公司注册资本的%,技术进股占%.吸进货币投资290万元,实物投资(厂房2栋,生产线1套)135万元,土地使用权投资55万元.预期公司投资总范围650万元,风险投资480万元.其中,固定资产投进240万元,主要购买生产装备;活动资金410万元,用于购买技术,原材料,及支付相干费用. 公司的法定经营地是福建省福州市软件基地,有依法办理财产转移手续的手机生产线1套,厂房2栋,具有必要的生产经营条件.据估计,公司将在第二年赢利966万,投资回收期为一年零三个月. 第二章 产品 产品背景
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