- 1、本文档共2页,其中可免费阅读1页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用能否形成核心竞争力和校长所组织的中层领导干部是分不开的尤其是中国是实行所谓校长负责制校长的导向很重要的打造学校的核心竞争力主要是对校长讲的一所好学校就必须要有一个好校长校长分成三类一类是事务型的这是最低层的囿于常规没有创新没有思考每日迎来送往做些日常工作年复一年地送走一届又一届的学生二类是智谋的这类校长有一定的思想和谋略知识比较丰富爱动脑筋思考善于批判和创新方法比较有效成绩突出学校在他主持下有了一定名气他可以成为名校长第三类是思想型的有丰富的实践更有独到
浅谈校长在学校核心竞争力形成及发展中的作用
?能否形成核心竞争力和校长所组织的中层领导干部是分不开的,尤其是中国是实行所谓校长负责制,校长的导向很重要的。
打造学校的核心竞争力,主要是对校长讲的。一所好学校就必须要有一个好校长。校长分成三类:一类是事务型的,这是最低层的,囿于常规,没有创新,没有思考,每日迎来送往,做些日常工作,年复一年地送走一届又一届的学生。二类是智谋的,这类校长有一定的思想和谋略,知识比较丰富,爱动脑筋思考,善于批判和创新,方法比较有效,成绩突出,学校在他主持下有了一定名气,他可以成为名校长。第三类是思想型的,有丰富的
实践更有独到的理论,思想成体系,其实就是教育
文档评论(0)