浙江XX集团信息化建设经验分享科目讲解.pptVIP

1 ——浙江XX集团信息化建设经验分享 泛普软件客户 诚信、创新、卓越、分享 ——浙江XX集团信息化建设经验分享 2 3 企业信息化建设的核心是： 首先是要与企业发展相适应！ 其次是争取能够推动和促进企业的发展！ 4 浙江XX集团信息化建设中迫切需要解决的问题有哪些？ 是否与企业发展相适应？ 人员管理软件/yuangong/ry/ 5 最主要的问题和现象：信息孤岛。内部信息缺乏统一规划和综合利用，无法实现共享协同，知识荒废。 6 1、基于审批流和知识共享的集团协同管理平台的探索。 2、基于流程优化的集团财务业务管控平台的探索。 7 传统审批模式：单向审批环 OA审批模式：双向审批环 审批反馈 8 8 建立内部办公平台，强化流程化管理思想，把传统的办公模式向自动化办公模式转变 强化计划意识，保证整个集团在人员不断增加的前提下，保证每一个员工工作的有效性与价值体现，提升整体执行效率 梳理当前集团公司的管理制度，并结合集团业务的实际，建立了集团公司业务流程规范，有效提升现有的运营过程 建立流程化业务管理 建立计划任务管理 将集团固化的业务流程及管理方法进行快速复制，高效匹配集团项目的快速开发的节奏 塑造快速的知识复制 结合管理加软件的方式来降低XX集团的管理需求 统一管理观念 结合管理加软件的方式来满足浙江XX集团的管理需求 泛普软件为集团梳理的协同管理平台的核心管理框架 10 10 XX集团协同OA项目实施基本情况 11 泛普软件为XX集团提供的流程电子化解决方案 12 泛普软件为XX集团提供的知识管理解决方案 13 同时，完成160家集团财务上线，72家单位供应链系统上线。 14 实施经验分享 一、选好供应商 1、企业的资金实力：包括现金流（行业前3名），持续服务能力，产品线丰富。 2、与本企业的发展相适应。 3、建立战略合作。 15 OA系统未来在XX集团的使命 16 17 OA系统的使命就是通过整合搭建企业的信息门户！ 便捷、高效 18 谢谢！ 员工管理软件/yuangong/