本单元涵盖了第3章使用ERP进行业务流程整合部分的.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 10页
  • 2019-04-07 发布于天津
  • 举报

本单元涵盖了第3章使用ERP进行业务流程整合部分的.doc

I11. PAGE 2 教师参考信息 NIIT NIIT 教师参考信息 I11. PAGE \* MERGEFORMAT 1 单元概述 单元概述 本单元涵盖了第 3 章“使用 ERP 进行业务流程整合”部分的以下主题: ERP 模块的整合 ERP 包市场 此外,它涵盖了第 4 章“了解产品和服务”部分的“定义产品标准”主题。 使用 ERP 整合业务流程 使用 ERP 整合业务流程 运用技巧 从解释使用 ERP 整合模块的需要开始。用示例讨论多种 ERP 模块整合的效果。然后,您需要讨论 ERP 包市场。 附加内容 ERP 包市场 SAP R/3 是领先的软件商业应用程序开发组织 SAP AG 的 ERP 包。SAP R/3 的一些突出的功能有: 支持对世界最佳业务实践进行建模的大量标准模块和超过 800 个预定义的业务流程 除制造业之外,还在无数大型、小型和中型企业中启用 ERP 系统实现 利用高级商务应用编程 (ABAP) 语言的高级定制和可扩展性 提供全球化功能,如多语言版本、同时支持世界主要货币和地区特定的税收和法律 提供开放式架构以与其他电子商贸第三方产品进行整合 了解产品和服务 了解产品和服务 运用技巧 从简要解释销售与营销开始。向学生解释“营销”与“销售”的区别。市场营销涉及聆听客户需求、评估竞争格局,然后设计并创建产品和服务,随附信息塑造受众的看法,产生获利的机会的所有活动。市场营销的主要目标是以合理的价格在合理的时间交付产品和服务给合理的客户,从而增加品牌忠诚度。 常见问题 常见问题 除了前五个 ERP 供应商,还有什么受欢迎的供应商吗? 另一些受欢迎的 ERP 供应商是 QAD、SSA Global Technologies、Ramco、Epicor 和 i2。 ERP 系统实现项目中风险的源头是什么? ERP 系统的风险来自于三个源头:先进的技术要求、组织因素和人。ERP 系统的技术复杂度使实施它们很有风险。此外,组织因素(如高成本、时间和项目大小)使 ERP 系统的实现有风险。最后,企业中人员(如雇员、供应商和客户)对 ERP 系统的接受度也使 ERP 系统实现有风险。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档