毕博-首都机场国资经营6S体系内容资料.pptVIP

首都机场集团公司国有资产经营规划体系第三册：国资经营6S体系;目录;第一部分 6S管理体系介绍 6S国有资产经营管理体系概述 6S国有资产经营体系设计理念 6S国有资产经营体系总图 6S国有资产经营体系的主要内容 6S 国有资产经营体系的特点 实施6S体系效果 实施6S体系的意义 6S体系的一般实施步骤;“6S”国资经营管理体系概述;“6S”国资经营体系设计理念;“6S”国资经营体系总图;国资经营编码体系（S1）;6S的关键信息、管理流程和职责分工——编码体系(S1);6S的关键信息、管理流程和职责分工——全面预算体系(S2);国资经营管理报告体系（S3）;6S的关键信息、管理流程和职责分工——管理报告体系(S3);国资经营审计体系（S4）;6S的关键信息、管理流程和职责分工——内部审计体系(S4);国资经营评价体系（S5）;6S的关键信息、管理流程和职责分工——业绩评价体系(S5);国资经营考核体系（S6）;6S的关键信息、管理流程和职责分工——经理人考核体系(S6);“6S”国资经营体系的特点;“6S”国资经营体系的特点: 制度化;“6S”国资经营体系的特点: 战略化;“6S”国资经营体系的特点: 信息化;“6S”国资经营体系的特点: 一体化;“6S”国资经营体系的特点: 综合化;“6S”国资经营体系的特点: 层次化;6S体系的实施效果;6S体系的实施意义;