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特殊群体的薪酬管理 云南财经大学MBA学院 刘银花 第十章 特殊群体的薪酬管理 第十章 特殊群体的薪酬管理 本章要点 一、特殊群体的界定 一、特殊群体的界定 特殊群体的界定 根据米尔科维奇的观点，特殊群体都有两个共同特性： 这些群体在组织中处于矛盾冲突的交接位置，而这些矛盾冲突 是由于不同派系对群体成员的要求不一致而引起的；仅仅面对 冲突还不够，问题在于，冲突的解决方式对于组织的成功运营 具有重要影响。 在米尔科维奇看来，按照以上两个特征来衡量，一线管 理人员、高管人员、董事会成员、研发人员和工程师、营销人 员与临时工都属于特殊群体的范畴。这些群体在组织中面临的 冲突各不相同。 一、特殊群体的界定 米尔科维奇将这些冲突类型总结如图所示： 二、 特殊群体的薪酬管理 领导者（高层管理者）的薪酬管理 二、 特殊群体的薪酬管理 2）领导者薪酬管理的理论基础 二、 特殊群体的薪酬管理 二、 特殊群体的薪酬管理 二、 特殊群体的薪酬管理 二、 特殊群体的薪酬管理 3）组织领导者的薪酬结构 不同类型的组织领导者的薪酬结构是有差异的。我们以企业这种类型的经济组织为例来探讨组织领导者的薪酬结构。 （1）组织领导者薪酬的特点。 二、 特殊群体的薪酬管理 （2）组织领导者的薪酬结构。 与其他组织成员的薪酬结构相比，组织领导者的薪酬结构以激励性的薪酬为主 。现代组织领导者的薪酬结构已经由职位性薪酬为主导转向了以激励性薪酬为主导的薪酬结构。从现在情况看，大部分组织领导者的薪酬都由以下几个部分构成： 二、 特殊群体的薪酬管理 二、 特殊群体的薪酬管理 针对领导者的长期股权计划包括以下类型： 股票期权是公司给予企业领导层成员的一种权利。这种方式是公司给予经理人在将来某一时期内以一定价格购买一定数量股权的权利，经理人到期可以行使或放弃这种权利。购股价格一般参照股价的当前价格确定。同时对经理人在购股后再出售股票的期限做出规定。目前全球500家大型公司中已有89%对领导层实施了股票期权。 股票增值权，英文缩写为SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。它的设计原理与股票期权近似，但差别在于：在行权时，权利人并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。 二、 特殊群体的薪酬管理 限制性股票是专门为了某一特定计划而设计的激励机制。所谓限制性股票是指持有这种股票的公司领导层成员出售这种股票的权利受到限制，亦即他们对于股票的拥有权是受到一定条件限制的(比如说，限制期为三年)。 这一激励机制是指公司给予领导层成员一定数量的虚拟股票，对于这些虚拟股票，领导层成员没有所有权，但享有股票价格升值带来的收益以及享受分红的权利。这种办法是在不授予领导层成员股票的情况下，将他们的收益和公司股价的上升联系起来，从而为许多西方大公司所运用。 二、 特殊群体的薪酬管理 作为企业领导层成员长期激励性报酬的形式，帐面价值股票的最大特点是用股票的帐面价值来衡量其价值，这就避免了证券市场的反复无常。股票的市场价格常会因不可控因素导致不断波动的特点。 特定目标奖金是西方一些大公司和非上市公司经常采用的一种长期激励办法。这类奖金与年度奖金相同，也是一年一评，但是评定的标准是前3～5年内公司战略计划中既定的长期目标的实施情况。该奖金一般以现金计量，但是可能有的公司以现金支付，有的公司以股票支付。 所谓业绩股份，是公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经