火电建设工程质量控制教程(魏丽)精典课件.ppt

4、建设工程质量管理制度 施工图设计文件审查制度 工程质量监督制度 工程质量检测制度 工程质量保修制度 三、火电建设工程质量的政府监督管理 第四部分：山东院管理体系介绍 　　　　（一）山东院质量管理贯标历程 　　　　（二）山东院管理体系架构 （三）山东院管理方针、质量目标 　　　　（四）设计过程质量控制 （五）采购过程质量控制 　　　　（六）施工过程质量控制 　　　　 四、山东院质量管理体系介绍 （一）山东院质量管理贯标历程 　　我国是较早采用和贯彻ISO 9000族标准的国家之一。于88年发布了等效采用ISO 9000的GB/T10300系列标准后，后于92年发布了等同采用ISO 9000的GB/T 19001系列标准，以后又相继发布了94版、2000版质量体系标准，2008年12月30日发布GB/T 19001－2008/ISO 9001:2008 《质量管理体系标准 要求》。　　　　 　　　山东院作为重视质量管理的企业，早在1989年－1991年间率先在行业内通过了全面质量管理（TQC）的达标验收和复查验收。 　　　1993年在行业内较早开展贯彻ISO9000质量体系，1995年按照GB/T 19001－1994/ISO 9001:1994《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》建立了文件化的质量体系，1996年5月行业内第一批取得质量管理体系认证证书。　 四、山东院质量管理体系介绍 四、山东院质量管理体系介绍 　　　　山东院2001年在全国同行业率先建立了以GB/T 19004－2000《质量管理体系 业绩改进指南》为主线，整合GB/T 19001－2000《质量管理体系 要求》、GB/T 24001－2004《环境管理体系 规范及使用指南》、GB/T 28001－2001《职业健康安全管理体系 规范》标准的三标一体化的管理体系。2003年取得北京中电联认证中心管理体系的认证证书。以后的每个监督审核周期均顺利通过了认证中心复评审核并取得认证证书。 （二）山东院管理体系架构 （1）质量管理体系覆盖范围 　　　总承包质量管理体系对质量管理体系标准要素无删减，覆盖了全院生产、经营及企业管理各个系统、各个层次的全部管理内容和过程。 （2） 质量管理体系文件结构层次 质量管理体系文件包括： 管理方针、质量目标； 质量手册； 管理（大纲）程序文件； 管理工作制度、部门工作标准； 作业程序文件、作业指导书和相关记录等。 四、山东院质量管理体系介绍 　　管理手册 　　规定了本院的管理方针和管理目标并描述了管理体系的范围 和管理体系过程及相互作用，是本院各项管理工作的基本准则。 也是向顾客提供质量保证和向第三方提供认证的依据性文件。 　管理程序文件 　　规定了从事影响产品质量工作的人员（包括管理、执行和验 证人员）的职责，及开展各项管理活动应遵循的管理文件及控制 方法，是管理手册的支撑性文件。 　管理工作文件及其记录 　　是保证管理手册和管理程序文件有效实施的作业文件和见证 材料，其中作业程序、管理制度是工作程序文件，作业指导书是 操作性、针对性更强的工作程序文件，记录则是管理体系运行中 各项活动的证据。 四、山东院质量管理体系介绍 3、山东院有限公司质量管理组织机构图 院领导 副总师 院长工作部（党群工作部） 人力资源部 财务部 市场部 国际部 经营管理部 监审部（纪委办公室） 安全监察部 技术质量部 发展投资部 信息档案中心 行政工作部 离退办 职能部门 工程建设部 费用控制部 采购部 电控部 土建部 水暖部 基础设计部 勘测工程部 电网设计研究院 规划咨询部 驻印尼代表处 机务环保部 生产部门 项目经理部 核电项目管理部 各工程项目部 四、山东院质量管理体系介绍 4、目前工程总承包项目部组织机构示意图 项目经理 项目总工 项目物资部 项目控制部 项目设计部 项目工程管理部 项目信息文档部 项目综合部 项目安全监察部 项目技术质量部 四、山东院质量管理体系介绍 5、 项目各部门职能 项目工程管理部：对应院矩阵式管理部门为工程建设部，由施工专业技术人员组成，主要职责为项目施工、调试、运行管理。 项目技术质量部：对应院矩阵式管理部门为工程建设部和技术质量部，由管理经验丰富、水平较高的专业技术人员组成。主要职责为对项目涉及的工艺技术、设计技术、施工技术进行全面管理，对工程管理中的新技术进行研发、创新并固化，对工程设计、设备、施工质量进行全面管理。 项目安全监察部：部门人员由安全监察部派出并归口管理，以项目部HSE管理为主要职责。 四、山东院质量管理体系介绍 四、山东院质量管理体系介绍 项目物资供应部：对应院采购部，项目