企业心理培训打造培训核心竞争力.pptVIP

全 然 ， 用 心 为 企 业 服 务 全 然 ， 用 心 为 企 业 服 务 企业心理培训与EAP 全 然 ， 用 心 为 企 业 服 务 企业心理培训实施的时机选择 企业组织变革时： 对员工而言是一个特殊而强大的刺激源，员工必然会产生不同寻常的应激反应，将会带来一系列生理、心理、行为上的不适，将对组织变革的执行过程产生消极的影响。 有调查表明，组织变革时，60%以上的人在受消极情绪的困扰，50%的人有失眠情况，70%以上的员工工作效率下降，40%以上的员工工作失误增加，甚至有人出现了一些过激行为。 全 然 ， 用 心 为 企 业 服 务 企业出现重大变革时： 重大突发事件是指突然发生，影响巨大，对员工生理和心理产生巨大冲击的事件。突发事件的目击者或者直接相关人员心理上产生了巨大冲击，特别需要心理干预。 如企业发生突发性灾难造成人员伤亡，员工因为失去了同事处于巨大的心理悲痛之中，这时候就要进行群体性的心理培训。 企业心理培训实施的时机选择 全 然 ， 用 心 为 企 业 服 务 企业员工出现普遍性的职业倦怠时： 职业倦怠因工作而起，直接影响到工作准备状态，然后又反作用于工作，导致工作状态恶化，职业倦怠进一步加深。它是一种恶性循环的、对工作具有极强破坏力的因素。 企业心理培训实施的时机选择 全 然 ， 用 心 为 企 业 服 务 企业新员工