张见明-人力资源管理实用技能-学员版-.pdf

1 人力资源管理实用技能 张见明 MBA 麻省大学 资深HR管理专家 管理技能专家 深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问 2 张见明 Jay Zhang 张见明 Jay Zhang 美国麻省大学 MBA 2003年度深圳市优秀咨询顾问 2002年深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问 全球500强华人讲师 《中国总裁培训网》金牌讲师 2010年度最佳人力资源管理专家奖 经验：10余年管理咨询与培训经验，曾在大型国有对外贸易企业、知名上 市高科技企业、外资企业先后担任过销售、HR、营销等工作、并任人力资 源总监、营销总监、咨询公司项目经理、副总裁等高级管理职务。 专长：多年企业管理咨询和培训的一线实际经验，擅长战略性人力资源 管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理六步法、组织 设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域。 3 张见明的咨询经验与培训课程 • 项目实践：在一线的咨询项目实践中，负责咨询过的项目包括， 某科技企业的目标绩效管理体系设计、某房地产集团组织的组织 设计；完成某科技集团组织的组织设计、营销体系梳理；某知名 集团企业的工作分析与设计、职位体系设计、薪酬体系设计、招 聘管理体系、培训发展体系；某知名制药企业人力资源管理、某 电子企业绩效与薪酬体系设计等咨询项目。 • 主要培训课程： 《TTT-内部讲师培训》、《目标与计划管理》、 《基于KPI的绩效管理实务》、《非HR经理的人力资源管理》、 《现代人力资源管理实务》、《高效团队建设》、《有效沟通技 能》、《时间管理》、《执行力》、《管理技能提升》等。其培 训课程善长于西方管理理论与中国企业咨询实践的高度融合：既 有西方管理的严谨理论，又有丰富的国内企业经验，注重双向式 交流。 • 发表过的著作：《从后台走向前台——人力资源管理新模式》、 《绩效评估的前提与目标管理》等。 4 目录 目录 1）人力资源管理的七大误区 2）人力资源管理定位与使命 3）激励现代人力资源的核心 4）如何进行有效的绩效面谈 5）育人与用人成为第一要务 5 变革中的组织 今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对 手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信 息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是 开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于 他工作中的另外20%，_________________。 6 人力资源管理的发展趋势使···未来的市场竞 争将成为人力资源的竞争 $ • 持续创新 • 有创造力的想法 • 技术领先 • 具有客户针对性的服务 • 专利保护