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时间统计法,让工作更有效率 —— 《卓有成效的管理者》读后感 管理者的有效性决定组织的有效性 什么是管理者 管理者的价值 管理者的有效性 知识 运用知识,组织资源 按时 决策 作出决策,解决问题 完成任务 成果 促进组织成果的产生 成果 每一个管理者都做到高效工作,整个组织才有效率 管理好时间,是有效工作的基础 管理失效的一个很大原因,是时间不够, 但 时间真的不够吗? 我以为: 事实上: 开会 开会 上网查资料 看报表 聊聊天 顺便看看帖子 现场处理问题 聊聊天 写报告 看小说 现场处理问题 休息 发呆 写报告 时间统计法帮助我们管理好时间 ③ 检讨 明确每件事情的目标 重要的事情分配整块时间 一次只做一件事 ② 统计分析 养成习惯 工作 A% 休息 B% 浪费 C% ① 记录 start due duration Item category 读书、学习、创新 爱好 美剧、美食 电脑、网络、数码产品 信息收集 专长 数据分析 知识创造价值 EHS专业人士 科技改

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