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时间统计法,让工作更有效率
—— 《卓有成效的管理者》读后感
管理者的有效性决定组织的有效性
什么是管理者 管理者的价值 管理者的有效性
知识 运用知识,组织资源 按时
决策 作出决策,解决问题 完成任务
成果 促进组织成果的产生 成果
每一个管理者都做到高效工作,整个组织才有效率
管理好时间,是有效工作的基础
管理失效的一个很大原因,是时间不够, 但
时间真的不够吗?
我以为: 事实上:
开会
开会
上网查资料
看报表 聊聊天
顺便看看帖子
现场处理问题
聊聊天
写报告
看小说
现场处理问题 休息 发呆 写报告
时间统计法帮助我们管理好时间
③ 检讨
明确每件事情的目标
重要的事情分配整块时间
一次只做一件事
② 统计分析
养成习惯
工作 A%
休息 B%
浪费 C%
① 记录
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读书、学习、创新
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电脑、网络、数码产品
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