如何做一有执行力的管理者.pptVIP

整顿 整理 清扫 清洁 素养 素养（SHITSUKE） 目的： 人人按规定做事，养成好习惯 制定有关规则、规定 制定礼仪守则 推行5S各种活动 制定5S推行手册 教育训练 习惯化 安全（SAFETY） 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 6. 安全（SAFETY） 制定安全管理制度， 纳入组织和制度化 制定安全卫生守则 习惯的由来 态度 知识 技能 习惯 5S就是基于行为素养的提升企业经营管理水平的活动 创造有规律的公司 5S改变人的行动方法，使每个人能为自己的行为负责 提高管理水准（大家是否遵守决定的事项） 提升企业形象，增强客户信心 创造清洁的公司 创造清洁的环境 减少消耗和浪费，节省工作场所，减少准备时间，井然有序 强化安全，安全有保障 愉悦身心，营造良好的企业文化 创造目视的公司 一目了然 管理清晰 有异常随时会发现，便于异常管理，防止问题发生 遵守作业标准，质量提高且稳定 第四部分：如何做好执行者的角色？ 企业中的两种关系 企业 活动：造车 问题：1、如何接受上级的指令？2、如何以负责任的态度对待你的工作？ 假设，某天，你准备过马路，红灯亮了，你想估计没事，就闯了过去，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来 非常不幸，你被当场撞倒…… 谁承担责任？ 假设 假设，某天，你准备过马路，绿灯亮了，