上汽集团企业战管理分析报告.docVIP

企业战略管理论文 上汽集团企业战略管理分析报告 许璐茵 2006115066 06市营1班 2009/5/30 分析对象选择说明： 由于汽车行业结构非常复杂。为了能更有针对性地进行分析从而得出比较有意义的企业战略报告分析。我的这份报告仅选择上汽集团乘用车业务为研究对象。来分析其业务水平和提出战略管理的建议。 撰写报告期间，我参阅了很多投行内部的行业报告，从而获得了很多可靠真实的数据。 从行业内容相关数据中可以发现，乘用车的细分市场集中度很低，这也就意味着在这个市场中更激烈的竞争环境。这也是促使我仅选择乘用车分析的原因和意义所在。 中国汽车市场PEST分析： P: 中国的汽车市场在经历了几年的强劲增长之后，在2008年遭遇了金融危机寒流的侵袭，出现大幅的缩水，产销量增幅从以往的平均20%左右跌落到7%。为了重振汽车产业，在2008年底，政府集中出台了各种扶持政策，在提振了行业士气的同时，也使得2009年的汽车行业更为值得期待。 从目前国家出台的政策来看，主要是以投资来拉动内需，调整货币政策并辅以一系列的汽车消费优惠政策来刺激消费。从国家保持2009年宏观经济增速在8%的目标来看， 在第一季度末经济走势将触底反弹，否则全年很难达到“保八”的目标。而对于汽车产业的扶持政策在第一季度过后也将能见到初步的成效，国家将据此进行下一步的经济政策和产业政策调整，调整的内容或将以以下几