高效会议管理技巧20100326.docVIP

1.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？ ???? ?? A:权威决策 ?? B:少数服从多数决策 ?? C:共识决策 ?? D:无异议决策 2.哪一个不属于高效会议的特征？ ???? ?? A:一切按部就班 ?? B:遵守时间 ?? C:拟订和分发日程表 ?? D:定期开会 3.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？ ???? ?? A:会议的时间成本 ?? B:会议的金钱成本 ?? C:直接的会议成本 ?? D:效率损失成本 4.哪一个不属于会议主持人的责任？ ???? ?? A:积极发表自己的见解 ?? B:营造和谐气氛 ?? C:尊重别人，避免出现会中意见一边倒的情况 ?? D:保持中立态度 5.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了： ???? ?? A:80% ?? B:60% ?? C:40% ?? D:20% 2.下面不属于权威决策优点的是： ???? ?? A:决策迅速高效 ?? B:在急需行动的情况下最实用 ?? C:在权力界限明显的地方最有效 ?? D:实际支持和执行建议比较容易 3.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ ???? ?? A:少数服从多数决策 ?? B:权威决策 ?? C:共识决策 ?? D:无异议决策 4.以下对SWOT分析说法错误的是： ???? ?? A:SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 ?? B:“S”代表主持人自身具有的主持优势 ?? C:SWOT是四个英文单词的缩合形式 ?? D:“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会 5.如果与会人员超过10人，会议布局应该是： ???? ?? A:“Ｕ”字型 ?? B:阶梯教室的形式 ?? C:圆桌型 ?? D:半岛型 1.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：??? 回答：正确 ?? A.至少每月一次 ?? B.至少每两月一次 ?? C.随时 ?? D.按需要 2.至少每月召开一次会议的是：??? 回答：正确 ?? A.固定的部门会议 ?? B.一对一会议 ?? C.处理突发事件的会议 ?? D.全体会议 3.对1H 5W的说法不正确的是：??? 回答：正确 ?? A.讨论的话题属于5W中的一项内容 ?? B.参加者属于5W中的一项内容 ?? C.1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面 ?? D.H代表规章制 4.哪项不属于会议规范的内容？??? 回答：错误 ?? A.超过1小时的会议应有书面通知 ?? B.部分与会者要准备在会上发言 ?? C.必要时请第三方监控，以保证会议质量 ?? D.所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责 5.对会议记录者的说法错误的是：??? 回答：错误 ?? A.会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 ?? B.可以起到“和事佬”的作用 ?? C.会议记录者是会议中最“简单”的角色 ?? D.会议记录者最好由与会者轮流担任 1.哪种情况不需要开会？ A? 有些事情需要当众表扬或批评 B? 给小组分派任务 C? 会议成本太大 D? 听取部门汇报工作 2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ A? 少数服从多数决策 B? 权威决策 C? 共识决策 D? 无异议决策 3.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？ A? 10-13 B? 6-9 C? 5-7 D? 3-5 4.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是： A? 转移说话对象 B? 尽量缩短其发言的时间 C? 让其最后发言 D? 采用一带而过的方法 5.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？ A? 权威决策 B? 共识决策 C? 少数服从多数决策 D? 无异议决策 6.如果与会人员超过10人，会议布局应该是： A? “Ｕ”字型 B? 阶梯教室的形式 C? 圆桌型 D? 半岛型 7.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？ A? 权威决策 B? 少数服从多数决策 C? 共识决策 D? 无异议决策 8.下面哪一项不属于有效沟通的原则？ A? 有明确的沟通目标 B? 有明确的时间约束 C? 重视一部分细节 D? 努力达成目标 9.一对一会议的建议频率是： A? 至少每月一次 B? 至少每两月一次 C? 随时 D? 按需要 10.至少每月召开一次会议的是： A? 固定的部门会议 B? 一