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房地产企业集团管控模式研究——以万科为例 ’ 2008年第3期 改革与战略 NO．3，2008 第24卷(总第175期) REFORMATION＆STRATEGY 房地产企业集团管控模式研究 ――以万科为例 吴光东，苏振民 (南京工业大学管理科学与工程学院，江苏南京210009) 【摘要】房地产企业在大规模扩张的同时，必须建立和完善集团管控体系，调整公司治理结构和组织结构，完成企业深层次 的竞争力的构建，充分整合和有效运用各种资源，以获得长期稳定的竞争优势。