迎督创强业务工作要求.DOCVIP

PAGE PAGE 2 “迎督创强”业务工作要求 （一）制定一个迎督创强的工作方案。大的方面要有现状分析、目标设定、责任分解、措施办法、完成时限的一个总体安排。（168机制：动员多方面力量，通过几个环节，达成一个目标。要把这两项工作结合起来,延伸提升168机制就有了实际的载体） 从具体的方面讲，要根据摸底情况，制定办学条件整改方案及资金方案，要明确到具体学校的校安工程进度、标准化学校验收的时间表、各项装备目录和资金安排。 相关的指标要求，如以校为单位，基本均衡要求50%以上的，教育强市要求80%以上的，或者基本均衡要求2类标准，教育强市要求1类标准的，应该做一个长短结合的方案，能够一步到