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- 2019-04-07 发布于湖北
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* 开场白、自我介绍。 * 1 创业计划书形式(一) 1. 企业概况 2. 创业计划作者的个人情况 3. 市场评估 4. 市场营销计划 5. 企业组织结构 6. 固定资产 一、企业构想 1.什么是企业? 2.一个好的企业构思 3.企业人员 4.创业计划书撰写 总结 7. 流动资金(月) 8. 销售收入预测(12个月) 9. 销售和成本计划 10.现金流量计划 创业计划书形式(二) 1. 项目介绍 2. 市场分析 3. 成本预算 4. 盈利状况 5. 市场风险预测 6. 行业相关法津法规 7. 人员机构配置 8. 自身优势 9. 环境及地理优势 10. 市场营销策略 11. 可行性分析 [例解] 一. 创业者和创业计划 创业者简介,重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩。 ? 创业机会概述,应对产品(服务)和市场机会进行简要描述。 ? 创业目标 ?二. 市场分析 市场现状综述,应详细描述顾客、市场的现实需求,市场的容量和成长潜力,市场的细分及其特征。 ? 市场发展趋势,应详细分析市场发展趋势,各影响因素及其对市场的具体影响。 ? 竞争分析,要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势。 市场定位,
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