第四章 企业文化因素分析(企业战略管理(天津大学 和金生)精品文档.pptVIP

第四章 企业文化因素分析;组织文化和组织目标的关系;组织文化: 组织内部成员所持有的深层次的理念和信条。 范式(Paradigm)：由组织文化决定的组织成员对其本身和所处环境的看法以及组织成员特有的行为准则和行为方式。 文化网络(cultural web): 组织文化是由范围广泛的因素决定的，这些因素互相交连、互相影响，形成一个有机的网络，这个网络被称为文化网络。;受益者（Stakeholder）: 企业内外影响企业战略决策的各种机构和群体，包括股东、雇员、顾客、供应商、社区、政府、新闻媒介等等。 方略（recipe）：组织范式中与战略倾向有关的内容，组织成员中形成共识的有关组织如何取得成功的理念和信条。;?第二节 战略变革的文化过程;·追求业务增长。·不断对新时装和新店铺进行试验。·密切关注时尚的变化·不断适应顾客购货习惯的变化。·密切监测变动成本。·对货品，分销，促销及店铺陈列进行中央控制。;?奶加工及经销业的方略; ; ;范式 方略;战略管理过程： 方略的采用战略的制定实施战略企业绩效;方略的采用 ;变化量;第三节 文化网络与组织方略;A. 社会价值观;B. 组织性质;C. 历史传奇和佳话;D. 仪式和象征;E. 领导和管理风格;F. 结构和体系;三种典型的方略。 典型的组织方略及其对战略决策的影响 战略特征;方略类型;方略类型;方略类型;第四节