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PAGE 工程项目管理控制流程 （一） 目 录 流程1 工程项目进度控制流程 2 流程2 项目质量控制流程 10 流程3 项目安全控制流程 13 流程4 项目成本控制流程 24 流程5 项目目标成本报审流程 30 流程6 项目信息管理流程 40 流程7 风险管理流程 46 流程8 组织协调控制流程 51 流程9 联营项目管理办法 55 流程1 工程项目进度控制流程 进度控制的最终目标就是确保工程项目合同工期的实现。 进度控制的总任务就是在满足工程项目总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。 一、建立工程项目进度控制组织体系 总公司生产副总经理 总公司生产副总经理 工程部主任 工程部施工科 一分公司施工科 二分公司施工科 四分公司施工科 五分公司施工科 九分公司施工科 基地