超市订货网项目说明.pptVIP

而且完全免费使用 掌合天下合作伙伴市场分类 区域市场的开发及运营工作 市区、县级服务站 全省市场的招商及运营、管理 省级事业部 掌合天下现面向全国招商，省、市区、县哪一级别适合您呢？ 服务站赢利模式 做统一的仓储与配送 提供其它增值服务 做超市行业B2C订货平台 0.8%订货返点 80%广告分成 超市便民服务项目导入 连锁超市加盟 多种赢利模式，保证服务站持续赢利 一、0.8%订货返点 前面咱们算过： 一个人口不足200万的地级城市，每天订货交易额可达240万 一个人口在200万～500万之间的地级城市，每天订货交易额可达420万 一个人口在500万～800万之间的地级城市，每天订货交易额可达720万 一个人口大于800万的地级城市，每天订货交易额可达1080万 　　　　 订货返点平均为1%（根据产品品类不同会有高有低），服务站拿订货返点收益的80%（其余20%由总部另行分配）。 我们保守按当地有1000家超市，每家每天订货1000元，每天订货交易额为100万来算： 　　　　　　　　　每天可以赚100万× 0.8%=0.8万 每个月可以赚0.8万× 30天=24万 每年可以赚24万× 12个月=288万 服务站拿当地广告收益的80%（其余20%由总部另行分配），运营的初级阶段（比如在第4到6个月），每月的广告收益就可达2到5万元，最为关键的是整个平台的广告价格肯定是水涨船高，不断提升的，一年下来，这整个广告收益达到几十甚至上百万都是正常的。 超市订货的首页现有广告位43个，其中A区6个，B区12个，C区2个，D区14个，E区8个，最上面还有一个秒杀的广告位。 再加上首页飘浮广告及其它位置的广告，平台共有广告位100多个。 二、80%广告分成 项目之一（已经落实）：综合缴费 现在手机话费的充值能全面支持，下一步将能支持水、电、煤的充值。 按每天每家超市充值500元算，那1000家超市每天的充值金额为50万，超市的提成比例平均为1%，服务站的提成比例平均为0.1%。 服务站一天的收益：50万×0.1%=500元 服务站每月的收益：500元×30=15000元 服务站每年的收益：15000元×12=18万元 三、超市便民服务项目导入 项目之二（已经落实）：简便宜 　　通过在超市门口张贴海报的形式来吸引消费者订购这些平常超市不大陈列，不大卖的产品。现在公司正在开发手机端，下一步会通过手机端进行销售。 　　按1000家超市平均每天有300家超市产生销售，每天每家平均销售额为100元，服务站毛利为20%，那服务站一年的毛利就是100元×300家×365天×20%=219万。 项目之三（年内推出）：超市媒体 就是在各个中小超市安装液晶显示屏作为超市的广告媒体，来吸引商家在上面做广告。所产生的广告收益，服务站、超市都有分成。 项目之四（年内推出）：快递收发点 快递公司最大的成本都花在最后一公里上，比如上下楼梯，打电话，等人等，所以快递公司都希望有超市做他们的收发点，我们下一步将顺理成章推进这个业务。 四、连锁超市加盟 　　掌合天下现在正全力筹备并很快推出自己的连锁超市品牌，以相对较低的加盟费用，吸引最多的超市加盟。我们将在订货平台基础上，提供统一的货源与统一的配送，再提供统一的进销存管理系统、POS收银系统、积分系统等，再有统一的品牌、形象、管理、运营、培训等，把现在中小超市的一切运营都科学化、标准化，把超市老板解放出来的同时，给超市带来最大的效益与持续的竞争力。 　　开展连锁超市加盟对服务站的收益主要有两块： 　　一是加盟费收益分成； 　　二是具体运营收益分成。 五、做超市行业B2C（超市对个人）订货平台 　　超市周围的居民坐在家里就可以利用电脑与手机通过订货系统向超市订购相关货品与服务，然后超市及时安排配送。很明显，我们为什么网购，因为我们坐在家里就可以收货了，同样，将来人们买瓶酱油、买瓶水也都不愿意出门，这就是人性的特点。实际现在好多超市只要订货额超过二十、三十块钱，那超市老板也是可以送过去的，只是需要打电话订购。这些都说明超市行业B2C在发展趋势上是没问题的。 　　掌合天下将在做好B2B（供货商对超市）的基础上，以最快的速度进入超市B2C领域，并做依靠自身良好资源迅速占领这一市场。我们做这一块好多资源都是现成的。比如说我们现在有成熟的技术团队，再开发维护一个新的B2C平台也是很简单的；再加上我们有良好的超市、供货商及其它相关导入的项目的资源，我们能保证这个项目的及时落地；再比如我们公司有雄厚的实力，保证了我们针对消费者的推广力度。 　　最终，超市行业B2C将是我们未来一个巨大的赢利点，我们将在B2B基础上创造另外一个B2C的神话。同样我们任何业务都是依靠服务站开展的，因为它们都是本地化的业务，服务站也一定会成为我们绝对的赢家