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- 2019-04-08 发布于江西
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店铺管理-卖场陈列 ① 节假日陈列 ② 店庆陈列 ③ 新款上市陈列 ④ 倾销库存陈列 ⑤ 促销陈列 ⑥ 天气变化陈列 ⑦ 转季陈列 店铺管理-日常管理 店铺运作要求 1.收货:清楚核点件数,验收箱子和签收出仓单. 2.拆货:迅速拆开箱子,点清数量拉到适当位置上架. 3.上货:根据货品的尺码,颜色,件数的要求把点好的货品拆封上架. 4.店内补货:留意店内货品的销售情况,缺码时能立即从小仓补出并通知当班店长. 5.清洁:能自觉并及时清理干净卖场. 6.能时刻提高警惕性,遇到特发事情及时通知主管. 店铺每日工作流程 店铺管理-日常管理 一段时间里销售很低迷, 怎么办? 分析店铺数据 了解店铺的数据,分析更能清晰店铺的状况。解决店铺的问题。 1.人效 2.平效 分析店铺数据 人效、平效 店铺 人数 面积 业绩 人效 平效 A 4 70 150 37.5 2.14 B 5 120 280 56 2.33 C 6 120 300 50
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