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城管局强化机制创新发展总结 　　今年，我局在县委、县政府的坚强领导下，以党的“十七大”会议精神为指针，认真贯彻落实八届五次全会和十二届人大一次会议精神，以科学发展观统筹全局工作，以“率先全面小康，进军全国百强”为目标，以创新体制、优化队伍为重点，以综合整治、科学管理为手段，以市场为导向，紧紧围绕年初制定的工作目标，坚持以人为本，实行制度创新、机制创新，标本兼治，强化日常管理，各项工作有了新的突破。现将工作情况总结如下：　　一、以队伍建设为重点，打造作风硬工作实的城管队伍　　今年，我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，切实抓好干部队伍作风建设，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新推动工作。　　1、加强业务学习，提高队伍素质。加强政治理论和业务学习，不断提高队伍综合素质。全局系统干部职工通过“十七大”报告精神和中共中央一系列政策文件，结合与城管工作息息相关法律法规知识的学习，理论联系实际，运用党的路线方针政策和法律法规处理城管工作中各种复杂问题。全局干部职工通过一系列的培训和学习，提高了城管队伍依法行政水平和职业道德素质，城市管理和执法综合能力得到了全面有效提升。　　2、强化班子建设，完善各项制度。我们始终把领导班子建设作为工作的重要任务，以班子建设带动整个队伍建设，有效推进城市管理工作。工作中要求领导干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠，在制定和完善内部规章制度的基础上，注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。　　3、加强党建工作，发挥党员先锋模范作用。今年，我们以思想大解放活动为契机，狠抓党员队伍建设。一是切实加强党员教育工作。5月份开展了思想大解放讨论，统一了思想。6月份局党总支组织全体党员进行培训，聘请县纪委、县委党校领导作专题报告。会后，各支部认真进行了学习讨论，党员干部的理论水平进一步提高，增强了政治敏锐性和洞察力。二是开展丰富多彩的活动。开展了全局系统迎奥运“城管杯”男子篮球赛丰富了干部群众的业余文化生活，充分展示了城管新形象。三是积极开展全局系统干部职工抗震救灾募捐活动、全局系统党员干部抗震救灾交纳“特殊党费”活动和出租车办开展的出租车行业抗震救灾募捐活动，共计为灾区募得捐款46315元，充分展现了“一方有难，八方支援”的高尚品德，也激发了全局系统干部职工的爱国热情。　　二、以日常管理为基础，长效管理机制逐步形成　　1、完善城市管理三级督查机制。今年以来，局领导班子和全局干部职工齐心协力抓管理，完善了三级督查机制，成立了局督查室，局督查室进行综合督查，局属单位坚持日常督查，社会化承包公司每天督查考核，局督查室进行综合督查，加强了对社区联动工作、环卫、园林、市政、渣土等方面的督查工作，将定期督查和重点督查相结合，督促各单位及时整改，全年来共发放督查通报18期，发现问题132多个，落实132个。督查工作的常抓不懈，有效地促进了执法、环卫、市政、渣土管理等工作的落实，市容市貌有较大的改观。　　2、创新管理模式，建立县城管理社区联动机制。今年，我局不断加大“门前三包”责任制宣传力度，向县城门面经营户及单位发放“门前三包”宣传单XX余份，并与其签订“门前三包”责任合同3*0余份，要求门店经营户及单位严格落实“门前三包”责任。今年4月份，我局与高塘岭镇9个社区建立县城管理社区联动工作机制，充分利用社区管理资源。我局向社区委派执法队员作为联络员，社区配有专门的城市协管员，在社区建立城管执法联络点，建立县城管理社区联动工作机制，进一步发挥城管执法和社区管理资源的优势互补作用，有效提升社区居民的生活质量，促进社区的文明进步与和谐发展。　　3、加强目标管理和考核机制，切实做好城市管理各项工作。今年年初，局机关和局属各单位分别签订了年度目标管理考核责任书，完善了责任机制和监督考核机制，着力提高城市管理和服务水平。目标管理考核责任书细化了我局全年工作目标，局机关和局属各单位将全年的工作任务分解到各科室，科室分解到个人，真正形成了“人人头上有指标、个个肩上有责任”的竞争机制。行政执法队切实加强综合执法工作，深入开展交通秩序、经营秩序、户外广告、“牛皮癣”整治和渣土砂石运输专项整治，提升了县城及乡镇集镇的品位。环卫部门加强了垃圾无害化处理工作，今年对我县城乡生活垃圾收集处理现状，进行了周密的调研，制订了《望城县城乡生活垃圾处理办法》，大力支持各乡镇垃圾中转站建设，切实做好垃圾无害化处理工作；园林所加强了园林绿化的维护和管理工作，积极提升县城绿化档次，切实做好了县城区、雷锋大道、金星大道和普瑞大道的绿化提质改造工作；市政维护处加强了市政设施的督查和维护工作，添置了建筑围档材料，加强了建筑工地围档作业的管理，及时修复破损路面和下水道井座；渣土办加强了渣土砂石源头治理工作，开展渣土砂石专项整治工作，对新建和