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超市规划的原则 商品定位 商品构成 商品展示 陈列目的 1.是为了商品销售 2.是为了刺激顾客的购买欲 3.是生活情报的展现 4.是为了提高商品的周转率 5.提升公司形象 商品陈列 陈列形态: 纵向、横向、相关性、促销性。 陈列高度、宽度、明亮度。 商品分类\构成方法 深 广度→ 度 ↓ 构成图 深 广度→ 度 ↓ 商品的设定摆放原则 1、主力商品,关连商品,补充商品的分类:一间超市能表现它的特征的就是主力商品,而主力商品也是该超市销售额的主要部分。 2、编号商品,替换商品,季节商品及特卖商品的分类。 3、硬体商品,软体商品以及中间商品的分类。 4、普通商品,观赏商品,利润商品及并列商品的分类。 5、依用途所做的分类。 陈列前的准备 1.中分类的陈列分布要先确定 2.货架的尺寸规格要标准化 3.建立商品资料 4.作实验货贺陈列样品 5.同类样品尽量采用垂直陈列 6.特殊商品采用特殊陈列工具 7.陈列量与订货单位一并考虑 8.商品与层板间要预留空隙 9.调整商品陈列时不能违背原则 商品陈列的要领及技巧 陈列要领: 1、货架的上下段:上段、黄金段、中段、下段 2、隔物板的运用 3、立体前进陈列 4、标价牌的重点 5、运用陈列使卖场多变化,引起顾客注意 6、集中焦点的陈列 7、制造出气氛的陈列 8、高利润商品要重点陈列 9、主力商品与补助商品必须确定 10、商品陈列的规则 商品陈列的基本原则: 1.一目了然的原则 2.容易挑选的原则 3.便于取放的原则 4.丰富丰满的原则 5.整齐清洁的原则 6.避免损失的原则 7.保持新鲜感的陈列 商品陈列的方法与选择 一、定位陈列: 集中陈列、整齐陈列、错位陈列 二、变化陈列: ★以定位为基础,根据顾客流动级、季节、促销的需要而特别设计的陈列。 ●变化式的陈列类型有:随时机陈列、岛式陈列、突出陈列、大量陈列、关联式陈列、比较陈列、收银台前的小商品陈列。 商品陈列的方法与选择 三、端架陈列: 这是顾客去超市走过频率较高的地方,也是最佳陈列位置,是店铺磁石理论中第三磁石所在。它是变化陈列中的一种重要类型; 1、端架的陈列样式: 低价位商品陈列、 应季商品陈列、 主题商品陈列、 广告促销品陈列、 新产品陈列、 与主通道关联商品的陈列。 商品陈列的方法与选择 2、端架的陈列的功能 3、端架陈列的具体方法 ★单品的大量陈列,给顾客多、便宜的印象 ★横向分段陈列:突出某一商品,在主力商品等一般商品码放在同一货架时也可采用这种方法。 ★ 纵向分段陈列。 ★拍卖式陈列。 ★平台式陈列。 ★側面悬挂陈列。 ★关联相配陈列。 ★交叉陈列。 端架陈列 端架陈列应该注意 1、时间不宜太长,以一周为宜,否则顾客会反感。 2、以明确的折价率等优惠条件吸引顾客使顾客感到便宜。 3、商品陈列要引人注目,品种不宜太多, 以垂直方向陈列为佳。 端架陈列应该注意 4、端架陈列要方便购买,表现出多量感。如 堆积式陈列。 5、经常试引新的商品构成,有新意的商品。 6、加紧本台效果,创造精彩的场面,商品的 摆放要美观,色彩要协调,主题突出。 商品陈列重点 1.“先进先出”的法则。 2.“面”的原则。 3.辅助工具对陈列一样重要。如POP等。有助于顾客集中注意力。陈列的设计要考虑卖场的整体性,要有韵律感及协调感。 商品配置表管理 是商品陈列的必须工具,也是连销经营标准化的管理工具. 一何谓商品配置表. 二作用: 1.有效的控制商品的品项. 2.作好商品定位管理. 3.合理管理商品陈列. 4.商品配置表可以防止滞销品对畅销品的排挤. 5.商品配置表可以控制利润率. 6.商品配置表是连锁经营标准化的重要工具 商品配置表管理 三配置表的制作程序: 由连锁总部的采购人员作出提案,以总部名义下达经各店铺执行. 1.货架位置分析 2.制作商品配置表的步骤 商品配置表的管理 第一步:总部对新开超市的情况。根据商圈调查及消费者的需求,来决定设店的最佳经营范围,即确定商品的构成。 第二步:根据营业面积分配大类商品经营配置图。 第三步:将部门中的每一个中分类安排到中分类的配置表中。 第四步:收集中分类中可能经营的单品品项。并按符合商圈
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