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3 商业银行管理的基础理论 序 商业银行管理，就是运用五种基本管理思想、合理协调三性原则，以实现其四项基本职能的过程。 主要内容 三性原则 四项职能 五种指导理论 三性原则 流动性； 安全性； 盈利性； 流动性 必要性： 存款流动性：随时应付客户提存； 贷款流动性：满足贷款需求 未能实现的后果： 存款流动性：技术性破产； 贷款流动性：丧失客户 实现的主要办法： 存款流动性：合理的负债结构、多样化的筹资渠道； 贷款流动性：适量的现金资产和合理的二级储备、资产负债的匹配 安全性 减少资产损失、保证资金安全； 实现的主要办法： 贷前：加强信用分析和项目评估，选好贷款对象； 贷中：严格贷款审批、采用合适的信用结构； 贷后：债权保障 盈利性 是商业银行企业属性的根本体现。 实现的主要办法： 开源：收入结构调整 节流：费用结构调整 三性原则的对立统一 统一的一面： 流动性是商业银行正常经营的前提条件，是商业银行资产安全性的重要保证。 安全性是商业银行稳健经营的重要原则，离开安全性，商业银行的盈利性也就无从谈起。 盈利性原则是商业银行最终目标，保持盈利是维持商业银行流动性和保证银行安全性的重要基础。 对立的一面： 商业银行的安全性与流动性之间呈现正相关。流动性较大的资产，风险就小，安全性也就高。 商业银行的盈利性与安全性和流动性之间呈反方向变动。盈利性较高的资产，由于时间一般较长，风险相对较高