物流园区规划设计分析与探讨.PDFVIP

物流园区规划设计分析与探讨 赵红 周才云 刘利红 山东省标准化研究院 物流园区是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化，集中建设的物流设 施群与众多物流业者在地域上的物理集结地，它将众多物流企业聚集在一起，实 现企业间优势互补，资源共享，在发挥规模效益，降低运营成本方面发挥了积极 的作用。“园区建设，规划先行”，科学、合理地进行园区规划，对于园区打造自 身优势，实现成功运营和稳定发展具有重要意义。本文从发展战略、功能定位、 总体布局、建筑设计四个方面对物流园区规划内容进行分析和探讨。 一、物流园区发展战略 根据依托的物流资源以及服务对象不同，物流园区类型主要有货运枢纽型、 商贸服务型、生产服务型、口岸服务型以及综合服务型。物流园区发展战略规划 就是通过现状调研、SWOT 分析，明确园区类型以及提出园区发展战略定位。 （1 ）现状调研 现状调研是园区规划的基础，为园区规划提供真实的“第一手资料”。通过 实地走访、集中访谈、问卷调查等方式开展调研，内容主要包括经济现状、物流 现状、市场需求以及周边环境。通过经济现状调研，了解园区当地经济发展水平、 居民消费水平、产业结构及分布、产业发展趋势等内容；通过物流现状调研，了 解园区当地物流企业类型，规模、运营水平以及企业发展过程中遇到的困难；通 过市场需求调研，了解生产、流通、电商等各类企业对物流服务的需求以及对园 区建设的建议；通过周边环境分析，了解园区周边其他园区的发展定位、发展现 状，借鉴其发展经验，避免同质竞争，实现优势互补。 1 （2 ）战略定位 在获取调研资料的基础上，运用 SWOT 分析方法对园区发展的内外部环境 进行分析 ，从而明确园区类型及战略定位，战略定位主要对要规划园区的立足点、 辐射半径和服务范围进行概念性的归纳和总结。SWOT 分析方法即将与研究对 象相关的优势、劣势、机会和威胁，按照矩阵形式进行排列，运用系统分析的思 想得出相应结论。对于物流园区而言，优势和劣势主要从区位、交通、资源、人 才、产业发展现状、物流发展现状等方面进行分析，总结出园区发展的优势和劣 势；机会和威胁主要从宏观政策、周边园区发展等方面进行分析，总结出园区发 展的有利因素和面临的潜在威胁。 二、物流园区功能定位 结合园区类型和战略定位，明确园区的功能需求和发展时序，即按照园区 发展战略要求，园区需要具备哪些功能以及如何分期建设。 （1 ）功能需求 园区的功能需求一般包括以下几个方面：仓储配送功能、流通加工功能、 信息服务功能、展示交易功能、电商服务功能以及综合服务功能。仓储配送功能 即园区辐射范围内企业提供仓储场所和配送服务；流通加工功能即为企业提供加 工场所服务；信息服务功能即为企业提供车源发布、货源发布、车辆 GPS 定位、 库房出租、政策发布等信息服务；展示交易功能即为企业提供产品展示、商务洽 谈等服务；电商服务功能即为电商企业提供创业办公场所、线上运营培训、线下 仓储配送等服务；综合服务功能即为企业提供车辆、生活、行政等配套服务。 （2 ）规模预测 物流园区具有项目占地面积大，建设周期长等特点，而且园区的招商、培育 2 也需要一定时间。因此，物流园区的建设开发宜按照“总体规划、分期建设”的 原则进行。因此，需要对园区各期的发展规模进行预测。影响预测的因素主要为 辐射范围内人口总量、GDP 总量、工业总产值、农业总产值、社会消费品零售 总额、货运量等。常见的定量预测方法主要有回归预测法、灰色预测法、指数平 滑预测法、组合预测法等方法。根据需要采用合适的预测方法并选取相关的影响 变量对物流园区发展规模进行预测，确定各个阶段需要具备的功能，从而指导园 区进行分期建设。 三、物流园区总体布局 （1 ）布局规划 结合园区的功能需求并综合考虑其他因素，园区一般包括以下功能区：仓 储配送中心，信息交易中心、零担快运中心、车辆中心、生活服务中心以及综合 办公中心。在布局规划时需要考虑的因素如下表所示： 序号 考虑因素 要求