超市采购与进场.pdfVIP

无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 超市行业的采购系统与进场 发布时间：2002-9-24 12:06 阅读次数：61 关于进场费 20 年前，当美国工业开始依 计算机时，就出现了进场费。 在当时，增加或减少一个产品，计算机程序员都要重新编程，进 场费用于支付编程费用，大约350 美元。10 年前这个费用涨致 了每店单品1000 美元。现在已发展到：在美国西部地区100 家 MM OO 连锁店收每项单品 1 万美元，东部某些连锁店可能收取4 万美元 CC 或更多。进场费已从支付正常操作费用变成了利润的一部分。另 .. 据调查，在全美范围，包括所有产品类别，供应商每一单品每店 MM OO 付42 美元进场费。有不少供应商反映每种新产品他们要付30 万 CC ~150 万美元，相当于1/3~1/2 的促销预算。 UU 在中国，一些国际连锁公司称他们最初是不收进场费的，只 55 .. 想通过 判得到更低的价格。但是，几乎所有的公司都报告：他 WW 们没能得到供应商足够的让步，最终还是采用了收取进场费的政 WW 策。进场费收取范围为每单品收500 元到10 万元。批发俱乐部 WW 或零售商收取1 万元到1。5 万元入场费；大型超市在3000 元到 5000 元之间。进场费的多少因网点数、销售额、产品而有很大 差异，收取方式也非常灵活。如果一个公司不付进场费，零售商 可能使用其他交易条款，如寄售或首次订货 费。另外还有返佣， 依据产品销售额来计算，幅度是从0。5~0。3%不等。 免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者， 其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权 , 请提出指正 , 我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。 无忧商务 中国最大最全的管理资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 走出采购困惑 采购是一种代顾客购买商品的活动，因此，评价一个新产品 的基本标准是商品的销售力。然而，当大型连锁超市公司纷纷 引?quot;进场费与通道费等概念时，采购变成了一种十分简 单的行为，进场费付得越高就越有可能被接受，否则，即使是好 的产品也很难进入销售网络。目前，大型连锁超市公司的进场费 有些已经超过了全年利润的总和，甚 是利润的几倍。一方面是 MM 经营的亏损，另一方面则收取高额的进场费。由此导致了一系列 OO 由采购所带来的困惑。