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东南大学建设与房地产研究所 1 土木工程建设模式与合同结构 1.1 平行承包模式（传统模式） 1 土木工程建设模式与合同结构 1.2 D+B模式（设计＋施工总承包模式） 1 土木工程建设模式与合同结构 1.3 EPC模式（项目总承包交钥匙模式） 1 土木工程建设模式与合同结构 1.4 CM模式（施工管理模式） 1 土木工程建设模式与合同结构 1.5 BOT模式（带资承包模式） 1 土木工程建设模式与合同结构 1.6 转换型承发包模式（Notation Contract） 2 土木工程合同类型及选择 2.1 土木工程合同类型 2 土木工程合同类型及选择 2.1 土木工程合同类型 2 土木工程合同类型及选择 2.1 土木工程合同类型 2 土木工程合同类型及选择 2.2 土木工程合同类型选择 2 土木工程合同类型及选择 2.2 土木工程合同类型选择 3 土木工程项目合同管理整体策划 3.1 建设项目全寿命周期中的合同关系 3 土木工程项目合同管理整体策划 3 土木工程项目合同管理整体策划 3.1 建设项目全寿命周期中的合同关系 3 土木工程项目合同管理整体策划 3.1 建设项目全寿命周期中的合同关系 3 土木工程项目合同管理整体策划 3 土木工程项目合同管理整体策划 3 土木工程项目合同管理整体策划 3.2 土木工程项目合同管理整体策划的主要内容 土木工程合同管理 目标、内容及其分解 土木工程合同 策划与管理 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标及分解 合同管理 目标及分解 传统目标（TQC) Time Quality Cost 新型目标 (SHE) Safety Health Environment Contract Management 4 土木工程项目合同管理 工期 (Time) 质量 (Quality) 成本 (Cost) 传统合 同目标 工期 质量 成本 安全/ 健康/ 环境 现代合 同目标 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Quality 质量目标 投标文件 合同文件 质量标准 检查与返工 隐蔽工程和中间验收 重新检验 工程试车 竣工验收 质量保修 材料设备供应的质量控制 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Cost 价格目标 投标文件 合同文件 合同价款约定及调整 工程预付款 工程计量和进度款 变更价款确定 施工中涉及的其他费用 竣工结算 质量保修金 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Time 工期目标 投标文件 合同文件 合同工期约定 制订进度计划 开工及延期开工 工程师检查与监督 暂停施工 设计变更 工期延误 竣工验收与竣工 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Safety 安全目标 投标文件 合同文件 安全目标设定 安全制度与措施 安全施工与检查 安全防护 事故处理 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Environment 环境目标 投标文件 合同文件 环境目标设定 制订环境保护计划和方案 工程师检查与监督 施工现场布置与绿化 施工噪音控制 施工粉尘/污水/烟尘控制 建筑垃圾处理 施工光污染控制等 业主 招标文件 列入环境保护目标、技术、措施等方面的要求 投标者 投标文件 应包括施工现场内外环境保护规划大纲(组织结构/人员/措施/方法(如噪音、粉尘控制/污水处理/废气排放等) 评标委员会 评标规则 应包括环保内容，成为投标者中标的评价因素 中标人 合同文件 明确双方环境保护责任与义务 承包商 工程实施 制定环境保护实施计划和方案 找出不足，持续改进 评审与改进 施工阶段环境管理 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Health 健康和卫生目标 投标文件 合同文件 健康和卫生目标设定 劳动保障和福利设施 工人住宿/食堂等卫生保障 工人健康保障 工人饮食卫生保障 特殊环境施工健康保障 职业病防治等 4 土木工程项目合同管理 4.1 土木工程合同管理目标、内容及分解 Contract Management 合同管理目标 投标文件 合同文件 施工合同成立与生效 工程转包及分包 不可抗力 工程担保与保险 违约责任 争议处理 施工合同解除 施工合同终止等 施工合同的成立、生效与终止 双方约