BIM技术在杭州奥体中心主体育场工程中的应用.pdf

栏目主持：孟 楠 科技 BIM技术在杭州奥体中心主体育场工程中的应用 李 扬　 中天建设集团有限公司，杭州 310008 叶丽红 　 浙江省丽水市建筑工程质量监督检验站，丽水 323000 曹 淮　 上海鲁班企业管理咨询有限公司，上海 200092 摘 要 ： 本 文介绍了 BIM技术在施工现场工程量的精确测算、用料预警、数据协同共享、模 拟建造、三维检测、资料协同共享等项目管理方面的具体应用，指出 BIM技术的推 广应用将有利于提高项目管理的精细化，促进工程项目平稳、高效实施。 关键词 ： BIM技术；精确测算；用料预警；数据协同共享；模拟建造 1 引言 钢筋 2 个专业 BIM 的建立（图 1、图 2 ），从而在规定的时 间内完成了与业主方的工程量的核定工作。 BIM （建筑信息模型）技术，就是在建筑设计、施工、 运行和维护过程的整个或某个阶段中，应用三维或四维信息 技术，来进行协同设计、协同施工、虚拟仿真、工程量计算、 工程造价管理、设施运行等方面的技术和手段。应用 BIM 信息技术可以消除可能导致工期拖延的设计隐患，提高项目 实施中的管理效率，也可以促进工程量和资金等要素的有效 1 图土建 BIM 2 钢筋 BIM 图 管理。要说明的是， BIM 不是某个特定的软件，它是一项 先进的信息技术，也是一种全新的管理理念。它的实现，需 2.2 建立现场用料预警机制 要通过针对不同阶段、不同用途而建立相应的软件和系统支 本项目体量大，材料用量大，较小的管理问题就有可 持。而鲁班 BIM 技术就是应用 BIM 信息技术根据项目管理 能引起较大的材料损耗。因此，及时对比材料的计划用量与 某个或若干个特定需要而建立的程序和系统。 实际用量偏差，找到引起偏差的根源，可稳步提高项目的精 杭州奥体中心主体育场工程作为推行 BIM 技术的试点 细化管理水平。基于项目的复杂程度，如果采用传统的手工 项目，从 2011 年 4 月开始了此项工作，鲁班 BIM 技术人员 对比的方式，无论是精度上、还是时间进度上都无法满足要 深入施工一线，在施工管理策划和施工过程中，协助项目部 求。但采用了鲁班 BIM 技术，利用已经建成的鲁班 BIM ， 积极应用 BIM 技术，使项目施工管理人员逐步了解 BIM 技 使用 Luban MC，则可以快速完成计划与实际的准确对比， 术，并应用到项目管理的各个阶段。 建立材料用量的预警机制。 2.3 数据协同共享 2 BIM 技术在项目上的应用 BIM 的最大优势之一是轻松实现项目数据的协同共享。 2.1 快速精确测算工作量 项目的全部基础数据存放于服务器中，项目部不同岗位人员 杭州奥体中心主体育场工程合同属于固定总价合同， 根据权限不同，可调用不同数据用于生产管理，进而避免人 需要在业主方规定的时间内完成项目工程量的核定工作，并 为错误造成的数据误差的情况。 2 进行核对。本项目总建筑面积 216000m ，单体面积大，结 2.4 运用模拟建造功能指导施工 构异常复杂，细部节点变化大，变截面外墙、斜柱、异形梁