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鸡场坪乡白龙洞村20xx年度工作计划 　　鸡场坪乡白龙洞村20xx年度工作计划　　为全面推进白龙洞村各项工作，完成乡党委政府下达的各项目标任务，使本村经济社会发展上一个新的台阶，人民生活富裕，村容村貌整洁及其他各项事业得到蓬勃发展，特制定以下工作计划：　　一、计划生育　　按照乡党委政府签订的人口和计划生育目标责任书内容开展工作，完成目标管理责任书内容和各项目标分值。以计划生育村民自治工作为中心，常抓不懈，搞好妇检妇查工作。正常运转诚信小组工作，搞好各项表、卡、册、簿，资料规范归档管理。　　二、推进村级组织“战斗力”工程，加强农村基层组织建设　　1、认真组织开展以“兴起农村改革新热潮、谱写科学发展新篇章”为主题的教育活动。通过教育活动，不断提高全村党员、干部科学发展、带领农民致富、联系服务群众、维护农村社会稳定的能力，为下一步在农村基层开展深入学习实践科学发展观活动奠定思想基础和组织基础。　　2、加强后备队伍建设。按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求，注重从农村发展能手、退伍军人、外出务工返乡农民中物色和培养村级后备干部，为白龙洞村今后发展建设一个可持续发展的干部队伍。　　3、进一步抓好基层党建载体建设。继续推进完善党员、　　干部“素质提升”工程。深化“双培双带”、无职党员设岗定责、流动党员“双向带动”、为民服务全程代理制、党员承诺制、党员中心户等活动载体，健全载体运行机制。　　4、加强党员的教育管理。严格执行发展党员全程联名推荐、票决、公示等制度，做好发展党员工作。继续推进党员教育管理“五个一”活动，进一步加强流动党员的教育管理。　　三、加大基础设施建设投入，推进社会主义新农村建设　　1、维修青龙湾至海子坝公路；2、维修倒塌的河提工程；3、规划好百村文明村寨工作；4、预计完成白龙洞文明村寨建设。　　四、农工作　　做好三农工作，全力解决好农业，农村、农民的主要困难。加大农业产业结构调整，大力推广玉米、小麦、水稻、蔬菜高产栽培技术，实行良种扩繁，促进农民增产增收。　　五、扶贫工作　　争取扶贫资金项目，成规模地扶持1－2户未脱贫户全面脱贫。　　六、安全生产　　做到以宣传为主，预防为主，确保辖区内不发生、不出现任何安全隐患和事故。　　七、完成禁毒工作和各项指标和社会治安综合治理工作。　　八、首黔项目协调服务工作　　1、搞好鱼洞坝管导征地协调服务工作；　　2、环厂公路征地协调服务工作。　　九、完成脏、乱、差的整治工作，促进村容村貌建设。　　十、完成县、乡两级人大代表选举工作。　　十一、完成低保评议发放、农村合作医疗、民用煤补助发放等惠民工作。　　十、搞好春秋两季牲畜防役工作。　　十二、抓好村务公开工作。　　十三、抓好团委、妇联、党风廉政等工作。　　十四、抓好精神文明建设，维护农村社会稳定　　继续深入开展公民道德教育和“五五普法”活动，提高村民的法律意识，建立和完善村规民约章程，做好矛盾纠纷排查调处工作，实现民主管理，民主监督，切实提高村民的文化和科学技术水平，以适应市场经济的需要，强化依法治理，维护我村的社会稳定。　　鸡场坪乡白龙洞村民委员会　　20xx年x月x日  第二篇：市场部20xx年度工作计划 1900字 　　市场部20xx年度工作计划 　　在这一年里，凭借前几年的蓄势，奇通公司不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长。从此，奇通公司以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的奇通公司诞生了。　　公司业绩快速增长后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年销售实现1200台次，售后实现20xx万产值的总体经营管理目标，市场部特制订20xx年工作计划如下。　　一、 信息网络管理　　1. 建立直接领导关系：　　市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受总经理的领导。　　2. 构架新型组织机构：　　在原有市场部架构的基础上，将前台并入到市场部。　　3. 增加人员配置：　　信息管理员：市场部设专职信息管理员1名。　　4. 强化人员素质培训　　春节前完成对市场部人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。　　5. 加大人员考核力度　　在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。　　6. 加强市场调研，以各业务人员提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以调查问卷和电话回访的形式，进行充