住房公积金内部控制探析.docxVIP

　　摘要做好住房公积金内部控制的重要条件是建立起完善的内部控制体系。 　　只有率先在住房公积金管理机构内形成统一的内控工作意识，建立良好的内控环境，才能在此基础上建立内部控制制度、授权审批制度、业务操作规范，使各岗位之间协同合作，相互制约，最终完成业务运营目标，达到管理要求。 　　本文对现阶段我国住房公积金内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施。 　　关键词住房公积金；内部控制；现状；措施内部控制是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。 　　它包括控制环境、目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息沟通、内部监督八个相互联系的要素。 　　在住房公积金业务的内部控制体系中不但要按照内控的目标、原则和要素来严格设计住房公积金的内部控制体系，更要增强领导和员工的内部控制意识，建立良好的内部控制环境基础，进而发挥住房公积金业务内部控制体系的有效性，保障资金的安全性与管理的合规性，使得住房公积金业务健康、稳定的运营。 　　一、我国住房公积金的内部控制现状一存在产生住房公积金内部及外部风险的环境从目前住房公积金内部控制现状看，存在着管理观念片面性，管理措施滞后性。 　　首先，在业务管理方面其关注重点常放在年度缴存额和贷款发放额是否完成。 　　其次，对于内部控制的认识仍停留在对规章制度的编制，并没有将内部控制作为一种动