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XXXX眼科总部大楼 BIM 咨询服务方案
为做好 XXXX医疗投资集团总部大楼的 BIM 咨询服务, 以期双方
的长期战略合作,提出本服务方案。
一、 服务宗旨与目标
专业至上,优质优价,诚信为本,立足长期战略合作。
二、 服务内容
根据 XXXX医疗投资集团的开发计划,针对办公和医院建筑的功
能特点,我们初步制定 “全过程咨询,分阶段实施” 的总体工作思路,
具体工作内容如下:
(一 ) 全过程咨询总体思路
(1)主导和协调设计院,施工方,设备材料供应商及总包方为业
主 XXXX总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行 BIM 咨
询工作;
(2 )完成建筑、结构、机电安装的专业 BIM 模型,功能房间、
人员流线的方案优化;
(3 )实施碰撞检查和管线综合优化;
(4 )进行可视化施工交底, 对施工过程中重点、 难点的动态控制;
多方位应用漫游展示功能;
(5 )搭建信息平台协助多方协调和过程监管;
(6 )竣工时移交精准的竣工模型,为后期的改造提供依据,并提
供工程造价对比分析报告(设计模型、竣工模型)
(二 ) 工作目标及预期成果
(1)为 XXXX 总部大厦的后期运营维护和改造提供精确的依据;
(2 )通过 BIM 全过程的应用, 预期可实现减少 70%-80%的返工,
减少 40%-60%的变更成本,节省 10%左右的工期。
(三 ) 全过程咨询总体流程
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工程资料收集
(图纸、方案等)
实施计划、标准制定
设计变更
基础模型 分包模型
建
模
专业内模型检查 专业内模型检查
问
题
检查判断 检查判断 设计单位
设
计
无问题 问 无问题
题
初期模型 初期模型
调整原则、解决方案
模型整合
整
合 碰撞检查
问
题
设计问题 建设方
检查判断
设计单位
无问题
调整方案
4D模拟 深化模型 工艺工序模拟
进
度
有
误 进度检查 工艺工序检查
、
调
整
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