工厂车间主任总结汇报.docxVIP

工厂车间主任总结汇报 　　一、产量方面　　产量从8月份入库量为68**03PCS到12月份DEM产量达到**，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。　　二、质量方面　　1．各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份%到12月份达到%,提高了%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。　　2．客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。　　3．从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，/S和太莱的12MHZ/S印错字。　　三、人员管理方面　　9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。　　四、物耗方面　　1．主要原材料　　车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。　　2．主要辅材料　　银丝和手指套控制不是太好，有待于在20**年