企业成本管理特点及管理措施.docxVIP

　　1高新技术企业的特点11投入大。 　　投入大主要是指高新技术企业在人才、资金、技术等方面投入了大量精力和物力，同时由于高新技术企业在生产高新技术产品的过程中需要很多特殊的设备，这样就需要投入大量的资金，也需要较多的科技人员来完成生产高科技产品的任务。 　　12收益高。 　　高科技企业在进行项目投资过程中，收益与风险是紧密联系在一起的，是成正比例关系存在的，因此高新技术企业的经营特点是高风险、高收益，从实际情况来看我国成功的高新技术企业的年盈利较高。 　　13风险大。 　　高新技术企业属于一种技术型的行业，涉及的知识面较广，经营上的成败具备不确定性，同时由于高新技术产品的更新速度加快，并且寿命较短，占用了较多的资金，因此决定了高新技术企业面临着较大的经营风险。 　　14竞争高。 　　由于在信息技术化的时代下，研发高新技术产品的速度较快，高新技术产品更新速度较快、寿命短、开发产品较多，因此这些因素都给高新技术企业带来较大的竞争压力。 　　2成本管理在高新技术企业中的重要性21企业发展的根本，提高抵御风险的能力。 　　高新技术企业在生产经营过程中，会面临着较大的压力，外部来源于政府职能部门、宏观经济环境、同行业企业的压力；内部来源于企业管理者、股东、员工和相关利益者的压力。 　　高新技术企业可以通过加强成本管理来对抗外部压力，在降低企业成本之后，既可以获得产品的竞争优势，又可以将企业的其他力量聚集起来研发其他产品，可以用降低的成本来提高员工的福利水平。 　　高新技术企业只有通过控制好成本，才能够在竞争激烈的市场环境中抵御风险，是高新技术企业发展的根本，大大地提高了抵御风险的能力。 　　22转变企业管理模式的要求。 　　由于受到经济体制的影响，长期以来我国采用的是计划经济，成本管理模式也是采用了计划经济的管理模式。 　　然而随着我国市场经济的不断发展，高新技术企业的内部管理制度也进行了深化改革，传统的计划经济管模式显然已经不能适应现代经济的需要，因此加强成本管理是转变企业管理模式的必然要求。 　　23提高经济效益的重要途径。 　　企业的经济效益与成本控制有着比较密切的关系，成本管理水平的高低直接会影响到企业的经济效益水平，因此高新企业想要提高自身的竞争实力，提高经济效益，就必须将降低成本放在首位。 　　在加强成本管理的过程中会涉及许多综合性较强的指标，可以充分反映出高新技术企业在生产产品中的各种消耗，也能够反映企业的生产技术水平，是提高经济效益的重要途径。 　　3高新技术企业成本管理的特点31成本管理观念的先进性。 　　控制是传统企业成本管理的重要理念，也就是说要按照企业经济效益和经营目标的要求，在进行投资之前要对各项资金消耗进行预计，对成本控制目标和标准进行确定，通过认真的核算来找出预算与实际的差异性，目的在于实现企业的经济效益。 　　创新是高兴劲技术企业成本管理的主要观念，就是说在成本管理过程中要投入各种资源，加大对专项技术的投入力度，这样才能获得与竞争对手较强的竞争优势，获得较大的价值回报。 　　与传统企业成本管理观念不同的是，高新技术企业成本管理比较侧重的是战略经营目标的实现。 　　32对成本信息质量的要求较高。 　　完整性、准确性、及时性是成本信息质量的基本特征，由于成本形态信息的不同，直接导致成本信息的及时性、准确性、完整性的标准也存在着不同，与传统企业来说，高新技术企业在同一成本形态信息条件下，其及时性、完整性、及时性的标准也会存在着不同。 　　例如成品的成本，虽然高新技术企业与传统企业有着相同的成本项目，但是成本信息质量的构成各项具体要求和重要程度不同。 　　在传统企业当中，准确性主要是指在特定的费用标准和成本计算方法下，成本归集分配是具有唯一性的，也就是说只能严格按照程序来归集和分配成本；然而在高新技术企业中，成本信息质量的准确性既要考虑计算的结果和程序，还要充分考虑到成本分配标准的合理性；在传统企业当中，完整性主要是成本项目要严格按照规定在各个生产过程和会计期间进行归集，并且不能遗漏的分配给不同的成本对象；在高新技术企业当中，完整性既要考虑到产品的制造和供应过程，还要充分考虑到研发、营销和售后服务等方面；在传统企业当中，及时性是对成本信息能够进行按月的报出；在高新技术企业当中，及时性不仅仅要求按月来报出成本信息，还需要对一些决策进行不定期的报出。 　　因此可以看出高新技术企业对成本信息质量的准确性、完整性、及时性有着较高的要求。 　　33成本费用的控制方式不同。 　　标准成本系统、费用预算、目标成本是传统企业进行成本控制的主要方法，在成本控制过程中会出现较多的不确定性的因素，但是也能对成本费用的发生规律和产生成本的原因进行合理的分析和判断，可以对企业的健康