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一、大数据时代介绍大数据指的是网络用户在日常的生产经营过程中留下的数据,将数据分类整理,能够有效的分析并总结出用户的行为规律,有助于根据数据反映未来的市场走向。 麦肯锡认为,大数据是现代化企业发展的重要元素,人们对数据进行分析与挖掘,能够有效的促进各行各业的发展。 我国互联网信息技术的快速发展,大数据技术已经运用到各行各业,也为人们带来了发展的便利,已经备受人们的关注。 大数据是将已有的数据进行整合分析,提供大体方向间的关系。 大数据与现代化信息技术融为一体,能够快速高效的进行信息处理。 二、大数据时代下企业管理会计的作用一提升企业核心竞争能力。 现代化信息技术的发展,催生了各类新生事物,人们的生产生活也带来了改善。 在互联网环境下,对数据信息进行分析,能够促进企业的产品创新,以及管理会计整合,对于群体消费的行为及方式进行判断,制定出适合企业发展的可行性对策。 在大数据时代下,企业通过数据分析能够掌握用户的消费心理,并完善产品走向,有助于在激烈的市场竞争中占据主导地位,能够符合市场的发展要求,进而提高企业的核心竞争能力。 例如京东根据大数据进行管理会计预测,大大提高了活跃用户数量以及订单完成量。 京东通过分析网络用户的购买行为以及产品信息等进行有效分析,根据双11活动的信息量进行有效研究,并设计了领先的仓配一体化物流,有效的增长了企业的仓外单量。 京东分析大数据信息,根据企业自身的产品及发展状况,进行创新与优化,满足顾客与市场的需求,进而进行改善和创新,提高企业的核心竞争能力。 二有助于企业的未来预测。 随着我国加入组织后,市场经济逐步发展,市场上的各类因素都影响着企业的进一步经营。 所以企业应当根据取数据信息进行未来预测,掌握产品客户等多方面需求,进而做出改革与创新,才能有效的掌握市场发展规律。 自2015年起,手机移动终端进入千家万户,企业可以利用手机用户产生的数据进行有效的分析,掌握数据变化趋势,加以预测估算能够加强自身产品的优化与管理会计的整合。 进而保障企业产品的可持续化发展。 例如蚂蚁金服通过研究中国顾客的消费行为,以及结算支付手段进行分析,企业通过管理会计的统计,发现,利用支付宝能够促进蚂蚁金服的有效发展,所以随着消费者对手机移动终端使用量的增加,表明支付宝是未来用户的使用趋势,通过分析市场动态,完善自身的支付功能,有助于支付宝多方便的功能进行完善。 三能够有效的实施内部考核制度。 企业管理会计工作中,绩效评估工作是难以处理的任务,所以需要内部人员加强多方面的因素考虑,才能够有效的进行绩效考核。 但是在企业的绩效考核过程中,必须结合实际的评价,以及科学的方法,否则会有主观性,或者是评价结果不公平、不合理,将会打击员工的工作热情与积极性。 在信息化快速发展的时代,员工考核主要有交易数据和交互数据、感知数据,通过来自社交媒体的数据以及物联网的提供,企业会计加强数据收集与分析,结合员工的工作绩效,以及企业自身的发展效益分析并评估,根据数据了解市场竞争对手的发展情况,通过分析对比,能够找到企业发展的问题所在。 通过数据分析,能够防止以偏概全的现象,有助于创造真实的数据环境。 三、大数据时代下,企业管理会计面临的问题一管理会计缺乏应用认识。 我国信息化技术快速发展,大数据时代,对于企业产生了深远的影响。 部分企业由于并未正确认识到数据的重要性,只是简单的认为数据管理是公司发展的手段,对于中小型企业来说并无较大的作用,所以也严重影响着企业的发展。 对于中小型企业来说,从人力、物力、设备环境都需要数据的分析,特别是产品的研发与创新上,如果并未结合大数据进行有效认识,会影响企业的可持续化发展,也难以有效的开展企业管理会计工作。 二难以保障企业会计信息的安全。 企业会计信息一旦泄密将会影响企业的发展,如果企业会计信息泄密,将会导致资金链受损,再加之互联网的时效性,新闻的及时报导严重打击着企业的发展。 信息资源一旦泄漏,容易造成外界产生波动,影响企业的发展。 目前会计信息的安全性能也难以得到有效的保障。 三缺乏会计人才,会计技术落后。 部分中小型企业在管理会计人才与技术方面仍然处于落后的水平,由于当前高校对于会计人才的培养,重点主要采用的是信息化教育模式,缺乏管理会计能力的提升。 随着我国信息化技术的快速发展,社会上也需要的是多方位的人才,由于现阶段会计人才的缺失,现有的人才资源优势不足,再加之部分企业仍然采用传统的技术与人事统计系统,严重影响着人才的有效吸收。 部分企业采用落后的技术,使得结构化与非结构化信息浪费,影响着企业的
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