企业管理会计重要意义与建议.docxVIP

　　摘要根据会计职能分工的差异，会计可以划分为财务会计和管理会计这两种类型。 　　管理会计作为会计学中一种独特的存在方式，不仅给企业经营管理带来机遇，也给企业经营管理带来工作中的挑战。 　　为了促进企业在严峻的市场经济条件下进一步发展和成长，管理会计的践行必将成为企业工作中的重要内容之一。 　　本文通过对比管理会计与财务会计的不同，分析管理会计工作在企业管理中的重要性，并对如何在企业实施管理会计提出了对策建议。 　　关键词财务管理;管理会计;企业战略1财务会计与管理会计的差异分析财务会计是侧生于向企业外部与企业有经济利益的债权人、投资人、有利害关系的集团及政府相关部门服务的会计体系，它主要为利益相关者提供企业盈利能力、财务状况、经营执行层履职等经济信息，对企业已完成的资金运动进行全面系统的监督与核算。 　　而管理会计是随着现代管理科学发展起来的，也称内部经营管理会计，它是以企业所处社会环境为背景，以企业内部各责任中心为核算主体，以企业现在和未来的资金、资源分析利用，以提高经营效益、增加经济价值最大化为目的，灵活运用决策手段，管理理论和数学模型等方式对未来的经营活动进行预测决策、规划和控制。 　　因此，管理会计比财务会计具有前瞻性和预测性的特点，能够为各级管理人员提供决策服务。 　　管理会计与财务会计的基础信息来源基本一致，管理会计深化了财务会计内容。 　　从管理会计内容来讲，具体包括预测决策会计、规划控制会计、责任会计进行反映、监督、预测、决策、控制、考核财务工作。 　　两者之间的区别在于以下几个方面。 　　11两者的会计主体不同。 　　依据不同的核算内容，财务会计需要负责的会计主体就是整个企业，财务会计需要对企业的资金流向以及经济效益进行说明和调控，需要对企业日常经营活动记录、核算负责。 　　而管理会计需要负责的会计主体不一定仅仅是企业，还可以是企业内的某个部门或者是专业项目工作小组，管理会计的会计主体数量更多一些。 　　12两者的会计目的不同。 　　财务会计的目的是做好日常经济活动记录、相关的资金报表，调控企业的资金，发放员工工资等，是对企业的资金进行一定的管理；而管理会计的目的则是整合财务以及企业的各种资料，通过分析作出规划发展，在企业需要作决策时给出专业的意见和建议，帮助企业进行科学决策。 　　13两者的会计方法不同。 　　财务会计在企业财务管理方面的会计方法是进行数据的会计核算，也就是最常见的数字运算；但是，管理会计所运用的会计方法与财务会计相比就存在相当大的差距，管理会计在进行项目的研究或者是分析时，将会运用到作业成本法、业绩评价法、本量利分析法、平衡计分卡法等计算方法，这些计算方法与财务会计计算方法均有不同。 　　2管理会计工作的重要意义21管理会计有助于夯实企业战略管理的基础。 　　在一个企业进行企业战略的制定时，一开始就会收集很多相关资料。 　　这些资料、数据的采集都是由管理会计进行选择整理总结归纳的，所以说管理会计工作是整个企业制定战略的基础工作之一；另外，当企业战略确立之后，管理会计进行推算经营各环节变动因素对整个战略的影响，进行风险测评，所以说管理会计还是企业实施战略的开端。 　　22管理会计有助于提升企业日常经营决策的合理性。 　　管理会计能够帮助企业进行科学决策、合理决策。 　　在企业内部控制、业绩考核中，往往运用管理会计更能直观显示经营效率，更能高效达到考核结果。 　　管理会计与财务会计在必要时各显神通。 　　管理会计既掌握了会计知识也掌握了管理知识，所以在给企业提出自己的相关意见时可以站在两个角度思考问题，然后经过对比，最后给出的意见或者建议一定是结合实际情况并根据特别手段、专业知识得出的。 　　例如企业通过财务会计在完全成本法下的产品定价，容易形成定价失真，或者造成存货滞销、或者造成表象热销实际无利可得、或者定价不合理错失商机，如果通过运用管理会计作业成本模式定价，企业有可能制定出更加科学的产品定价战略。 　　23管理会计有助于提升企业投融资活动的准确性。 　　在企业融投资活动中，管理会计就占了两样，一是财务，另外就是管理。 　　因此，在企业发展过程中，管理会计在进行财务、管理两手抓，这样才能够帮助企业制定出科学的与企业战略相辅相成的投融资财务战略。 　　日常工作中，管理会计在看财务数据时，就可以通过查阅报表，进行投资项目的投资回收期测算、通过对外部环境掌握，决定投资项目的先进性与创造更大经济价值的科学性。 　　通过归纳和整合企业信息，让自己更好地掌握企业的发展情况，一方面能够监督财务，反馈财务更好的建议；另一方面能够掌握企业的薪酬、资金、企业内、外部资源利用情况。 　　特别是在出现资金链困难时，管理会计可以运用自己的专业财务知识将